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培訓課程

隨著企業規模和員工數量的增加，企業內部實施的培訓在企業培訓中逐漸占據越來越重要的地位和作用。企業內部培訓的質量和效果受到兩個重要的因素影響：講師和教材。內部講師培訓一共分成三個階段，每個階段三天，分別從講師表達技巧、課程開發和設計到教案的編寫和優化。每個階段的學習最好能隔開6個月以上，讓學員有充分的時間和機會練習上臺授課的技巧。第一階段的內部講師培訓主要幫助講師掌握如何在表達前梳理...

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課程名稱：招聘面試技巧

講師：邱明俊課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

1、掌握面試的核心技術 2、講解多種選才工具的使用 3、解答學員在管理人才招聘中遇到的問題與困惑...

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課程名稱：TTT培訓師培訓

講師：易際漲課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

普慧商學院TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓業內之傳奇經典，傳授普慧講師快速成長的“獨門秘笈”，十年鑄劍，一朝開刃；獨特的課程結構+體驗式的培訓方式+寓意深刻的鮮活案例＋現場十分火爆的PK大戰！助您獲得超級公眾感召力，從優秀走向卓越，由卓越升華輝煌！普慧商學院TTT標準教程，擁有一套完整的培訓系統，為優秀企業高管層職業經理人修煉公...

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課程名稱：跨部門溝通與協作（一天）

講師：邱明俊課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

1、挖掘跨部門溝通中常見問題的根源； 2、掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法； 3、分享跨部門溝通的要點； 4、減少沖突，提高企業效率的溝通與協調； 5、樹立共同的團隊目標； 6、提升跨部門人員的溝通技能。...

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課程名稱：商務演講與呈現技巧特訓營（2天）

講師：劉大海課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

1、通過深入淺出的講解，挖掘商務演說的核心價值 2、通過有效有趣的互動，傳承商務演說的實用方法 3、通過實戰情境的演練，掌握商務演說的專業技能...

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課程名稱：三維度推行績效管理

講師：邱明俊課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1、正確理解三維度績效管理并避免運作中的誤區 2、全面了解三維度推行績效管理的運作程序及設計方法 3、掌握三維度推行績效管理的工具和方法 4、了解三維績效管理體系設計中的問題與難點 5、分享三維度推行績效管理案例 6、解答學員的問題與困惑...

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課程名稱：企業體驗式培訓教練集中訓練

講師：劉大海課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

1、何為體驗式教學 2、體驗式教學的功能 3、開發體驗式教學的總流程...

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課程名稱：企業主管如何有效提升部門執行績效

講師：黃力泓課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1.將執行與策略結合，并塑造成為企業的核心競爭力。 2.主管提升執行力的具體方法學習。 3.管理者落實執行力的重要行動。...

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課程名稱：團隊協作

講師：張習寧課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

本課程從組建高績效團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與企業的實際管理問題與現象高度接軌；充分體現了團隊當中各成員的心理與現狀，深刻描繪了在組織當中團隊合作的階段與過程。...

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課程名稱：企業主管如何培育部屬

講師：黃力泓課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

1.透過作業分析，可以明確分析各職位能力需求，作為內部訓練或派外訓練的明確依據。 2.透過快速教導法的學習與運用，將企業內部知識有效的管理與傳承。 3.透過績效評估，讓訓練績效可以衡量與提升企業績效。...

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其他培訓分類

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細節管理 \| 目標管理 \| 量化管理 \| 時間管理 \| 授權管理 \| 組織溝通管理 \| 激勵管理 \| 流程管理 \| 規范化管理 \| 標桿管理 \| 現場管理 \| 會議管理 \| 管理技能 \| 溝通管理 \|
潛能激勵
成功學 \| 員工激勵 \| 潛能開發 \| 心理輔導 \| 潛能激勵 \|
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