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培訓課程

理解非人力資源經理的人力資源管理職責掌握經理為屬下設立工作目標的2-3-4-5要點掌握人職匹配的兩大法寶——招聘和培訓了解經理輔導下屬的“猴子原則”，學會使用工作輔導的2大方法了解績效評估的發展類使用，并學會針對典型3不同類型員工做績效發展計劃了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具...

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課程名稱：戰略性人力資源管理

講師：邱明俊課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

1、戰略性管理理念、思維； 2、講師自主研發的技巧、方法； 3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題。...

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課程名稱：九型人格與團隊建設工作坊

講師：金燕課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

如果您的團隊成員間總是人心渙散，彼此充滿抱怨和指責；如果您的團隊部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產生障礙；如果您的團隊執行力無法根本有效獲得改進；如果您的團隊成員間只有競爭無法親密合作；如何您實施了多種培訓仍收效甚微；那么是時候嘗試一下九型的威力了！...

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課程名稱：打造卓越企業的高效團隊

講師：李建立課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

1、團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。 3、現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵，從團隊溝通到團隊協作，全方位打造高效團隊，樹立統一目標與戰略，抱團打天下！...

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課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理

講師：婁萌課程領域：人力資源行政管理

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人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作，作為一名經理，首先應該是部門的人力資源經理，其次是下屬的教練，最后才是自己本部門的經理。據統計，如果企業的非人力資源部門經理具備了一定人力資源管理知識，企業的綜合效益將會提高40%。...

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課程名稱：寫你所做--如何編寫職位說明書

講師：邱明俊課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

1、職位分析的方法 2、拿來就用的技巧 3、解答學員工作中的實際問題...

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課程名稱：企業培訓體系的構建與實施

講師：婁萌課程領域：人力資源培訓管理

定制該課程

了解培訓管理與組織發展的戰略關系；明確培訓與發展經理崗位的主要職責；掌握科學構建培訓體系的方法與管理；快速提高培訓計劃制定和執行的能力；熟練掌握培訓課程的設計和維護改善；深入了解培訓的實施和培訓評估方法；學會制定培訓管理制度和信息的管理；使企業培訓的組織和實施更科學規范。...

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課程名稱：高績效團隊建設的5大要素

講師：胡斌課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

了解高績效團隊的特點了解團隊成長5個階段的建設要點把握高績效團隊文化建設的關鍵掌握優秀團隊領導的1個認知和5項技能掌握優秀團隊成員職業化的“一個中心三個基本點” 掌握團隊認知沖突的5種解決方法掌握團隊角色沖突解決的思路了解團隊運作的基本原理，并學會使用團隊角色匹配工具...

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課程名稱：戰略人力資源管理與經營實務研討

講師：畢波課程領域：人力資源行政管理

定制該課程

本課程從三國這樣一個非商業的故事開始，啟發參加者思考戰略人力資源的內涵。在對比人力資源在不同時期的作用和貢獻方式后，闡述戰略人力資源管理的整體框架。課程的重點在于討論與通常人力資源管理最重要的不同點——戰略性，并以實際案例解讀如何在實務性的操作中運用、體現戰略人力資源管理的理念與工具。本課程的目的在于幫助商業領導者和經營者，以及人力資源高層專業人士，思考如何將戰...

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課程名稱：打造卓越工作團隊實戰訓練

講師：李明課程領域：人力資源團隊建設

定制該課程

現場認知和診斷您的團隊問題創建團隊的共同愿景激發團隊工作激情分析團隊困難和障礙制定團隊行動方案和計劃現場體驗團隊打造過程通過改變人來最終解決團隊問題...

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