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                        時(shí)代光華 股權(quán)課程
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                        戰(zhàn)略規(guī)劃 管理課程

                        培訓(xùn)課程
                        1、了解BLM模型的構(gòu)成要素、內(nèi)涵及認(rèn)證體系 2、學(xué)習(xí)BLM的理論基礎(chǔ),通過(guò)管理的百年發(fā)展了解管理的真正邏輯 3、學(xué)習(xí)BLM模型執(zhí)行體系,學(xué)習(xí)確立關(guān)鍵任務(wù) 4、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的相關(guān)理論 5、學(xué)習(xí)和實(shí)施BLM模型中的人才戰(zhàn)略 6、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的氛圍和文化建設(shè) 7、學(xué)習(xí)塑造領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀的方法...
                        課程名稱:戰(zhàn)略品牌管理   
                        1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,掌握高效的品牌管理工具; 2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法; 4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價(jià)值和進(jìn)行科學(xué)定位,如何規(guī)劃品牌識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷傳播活。...
                        每一種經(jīng)營(yíng)都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行的。 戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營(yíng)的藍(lán)圖,公司依此建立其對(duì)客戶的忠誠(chéng)度,贏得一個(gè)相對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場(chǎng)中的地位,成功地同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績(jī)。 本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營(yíng)銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。...
                        課程名稱:2008年戰(zhàn)略總裁班   
                        拐點(diǎn) 一詞,是一個(gè)不折不扣的數(shù)學(xué)名詞,就是函數(shù)(連續(xù))的二階導(dǎo)數(shù)為零的點(diǎn)。從函數(shù)圖像上來(lái)講,就是函數(shù)有上凸變下凹或下凹變上凸的點(diǎn),所表示的幾何意義是函數(shù)的上升或下降的變化速度率。 按照經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)上的術(shù)語(yǔ),出現(xiàn)拐點(diǎn),上升或下降的趨勢(shì)并沒(méi)有改變。  2008年可能成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的拐點(diǎn),也就是說(shuō)---導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)動(dòng)力可能會(huì)發(fā)生變化,而不好預(yù)測(cè)的是未來(lái)的增長(zhǎng)速度。 站在這樣一個(gè)...
                        林老師希望通過(guò)本課程和大家共同探討如下幾個(gè)問(wèn)題及解決方案: 1. 如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向; 2. 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃; 3. 如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性管理思維; 4. 如何樹立正確的戰(zhàn)略觀念; 5. 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。...
                        1、“藍(lán)海戰(zhàn)略”的真義何在? 2、“藍(lán)海戰(zhàn)略”指出了什么樣的大勢(shì)?這一大勢(shì)對(duì)每個(gè)企業(yè)有什么樣的深遠(yuǎn)影響? 3、在中國(guó)市場(chǎng)上運(yùn)用“藍(lán)海戰(zhàn)略”,應(yīng)該對(duì)原理論做什么樣的修正?...
                        幫助企業(yè)擺脫公益活動(dòng)的誤區(qū),提供新經(jīng)濟(jì)背景下的獨(dú)特路徑--公益營(yíng)銷策略; 幫助學(xué)員打開(kāi)在市場(chǎng)費(fèi)用緊缺的情況下,低成本塑造企業(yè)品牌的具體思路。...
                        當(dāng)今企業(yè)的首要問(wèn)題就是盈利。 它將永遠(yuǎn)伴隨著具有最好的經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)。 而這種模式離不開(kāi)兩樣?xùn)|西:開(kāi)源和節(jié)流。...
                        “紅海”──已知市場(chǎng)空間的血腥競(jìng)爭(zhēng) “藍(lán)海”──新的市場(chǎng)空間 您想脫離血腥競(jìng)爭(zhēng)的紅色海洋,開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海商機(jī)嗎?...
                        講師: 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃
                        如何熟悉掌握資本市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律...
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