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                        組織溝通管理 管理課程

                        培訓課程
                        課程名稱:雙贏導向的溝通藝術   
                        講師:王曉慧 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        1、理解雙贏思維是人際關系的基礎,溝通的觀念比溝通的技術更為重要; 2、把握溝通的原則,學會先理解別人,再表達自己; 3、認識溝通的障礙,掌握動力對話系統,學會進行建設性的對話; 4、認識人與人之間正常的性格差異,從而能夠減少無謂的人際沖突,有效的與下級、同事、客戶進行交流; 5、學習與上級有效溝通的觀念與方法,解決在日常職場中經常遇到的上下級之間的溝通問題,從而提升溝通成效; 6、學習...
                        講師:褚洪波 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        1.認識并區分管理行為與領導行為的主要特征 2.構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架 3.訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能 4.修煉中高層經營管理人員的領導行為風格,提升領導力...
                        講師:田先 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        學習如何有效并系統地運用解決問題的方法及工具; 學習如何更有效地作出高質量的決策; 學習處理面對問題時可能出現的人或事等方面的困擾并提升溝通技巧。...
                        講師:張嘉偉 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        幫您從現象分析中發現關鍵的問題,確定關注焦點,確立優先順序,采取有效措施,設定優先順序。 運用科學的對比法找出最可能的原因與機會,然后在事實基礎上審核可能的原因。 指導您掌握分析導致決策制定受阻等因素,引導您客觀、科學地做出方案選擇,避免決策錯誤發生。 在您決定執行某項任務前,通過預先分析可能問題的發生原因,防止意外問題的發生,將問題的負面因素限制在最小。...
                        講師:張從忠 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        1.通過對中國共產黨的經驗總結緬懷共產黨的偉大與英明; 2.了解農村包圍城市戰略與根據地建設; 3.深刻了解農村包圍城市戰略對企業戰略定位的借鑒意義; 4.掌握德魯克大師成果經營以及由外而內的管理精髓; 5.明確共產黨的紀律建設對企業管理的借鑒意義; 6.中國共產黨思想工作的方法與技巧; 7.學會如何通過思想政治工作塑造組織的團隊精神、凝聚力與執行力。...
                        課程名稱:經理人管理能力提升   
                        講師:曹恒山 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        通過課程的學習、課堂的互動分享,提高管理者的實戰管理技巧,提升基層領導者的自我威信與親和力,打造一支積極向上的快樂團隊!...
                        講師:何冰 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        本課程重點講授了管理者必備的技能與工作技巧,旨在培養能夠分享企業經營理念,帶領下屬實現企業遠景目標的高績效管理者。...
                        課程名稱:公司督導人員管理技巧   
                        講師:黃錚 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        對督導崗位有明確的認知; 掌握有效督導必需的技能; 增強計劃與時間管理的能力; 會運用有效的授權; 掌握有效的溝通技巧; 會激勵員工的應用技巧; 初步掌握招聘和培訓員工。...
                        課程名稱:向管理要業績   
                        講師:小橋 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        用科學經營的方法了解企業經營及目標現狀的差距點 將BLM全景圖、平衡計分卡應用在管理實踐中 掌握腿部三板斧之拿結果、團隊建設、招人和解雇人 掌握情景管理的實踐方法...
                        課程名稱:阿里巴巴管理三板斧   
                        講師:小橋 課程領域:管理技能 組織溝通管理
                        掌握阿里巴巴三板斧的理念 掌握腿部三板斧之拿結果、團隊建設、招人和解雇人 掌握情景管理的實踐方法...
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