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培訓課程

了解人力資源管理的經典理論、方法了解組織企業文化、亞文化、團隊文化建設了解團隊任務達成及激勵的多種方法和效果掌握如何進行部門組織及職位設計掌握如何進行人員甄選面試，辦理入職手續掌握如何進行內部薪酬分配掌握如何根據公司戰略進行目標分解，組織績效考核掌握如何進行內部激勵和團隊訓練掌握如何進行選拔和提升干部...

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課程名稱：經理人的執行利器--項目管理沙盤實戰

講師：林恩課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

通過參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例練習，本課程歷時多年開發成熟。使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。...

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課程名稱：企業項目評估與投融資實務

講師：房西苑課程領域：項目管理項目評估

定制該課程

·了解投融資、并知道投融資前都有哪些必要的準備； ·掌握投資與融資模式； ·掌握具體融資模式的優先排序； ·學會投資決策的四項原則、工具和使用方法。...

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課程名稱：新產品開發的項目進度、質量與成本管理實戰訓練

講師：陳和蘭課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

本課程旨在使參訓人員：全面了解新產品開發進度、質量、成本的管理特點與屬性掌握新產品開發進度、質量、成本的全過程工具與方法借鑒業界最佳實踐經驗與方法最終，最大限度地將培訓知識應用在實踐工作中，提高企業新產品開發的管理水平。注：參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU...

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課程名稱：如何對項目管理實施有效的財務監控

講師：吳春明課程領域：項目管理項目質量管理

定制該課程

幫助學員: 理解項目管理的特點，重新定義財務主管在項目管理中的職能/作用；掌握項目評估/選擇的基本工具；掌握項目成本/進度監控的有效方法；了解制約理論在項目管理中的作用；運用項目管理的三重約束，更好地實現項目目標。...

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課程名稱：如何運用財務工具提升項目管理

講師：吳春明課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

幫助學員: 了解財務在項目管理/實施過程中的職能/作用；掌握項目評估/選擇的基本方法；探討項目成本管理與財務監控系統的有效銜接；運用制約理論合理調配項目執行過程中的關鍵資源；理解項目管理的三重約束，更好地實現項目目標。...

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課程名稱：項目管理實戰精粹

講師：王澍課程領域：項目管理項目質量管理

定制該課程

提高公司處理復雜任務解決復雜問題的能力提高公司跨部門通力合作解決重大任務的能力提升管理干部把握全局，全面周密策劃和監控任務的能力...

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課程名稱：IT行業項目管理實戰模擬課程

講師：林恩課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

◇個人收益： *了解項目管理的全貌和最新的發展動態，站到國際項目管理的前沿，高屋建瓴地體會企業項目化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代項目管理的知識體系和思維方法； *樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應用； *掌握現代項目管理的工具與技術，多項目管理的工具和技術； *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企業收益： *提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業項目化管理和多項...

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課程名稱：產品研發項目管理實戰

講師：林恩課程領域：項目管理項目質量管理

定制該課程

了解研發項目管理的全貌和最新的發展動態，站到國際研發項目管理的前沿；系統了解和掌握現代研發項目管理的知識體系和思維方法；樹立研發項目管理理念，并能在工作生活中加以應用；掌握現代研發項目管理的工具與技術；提高項目團隊協作精神與組織意識。企業收益：提高公司整體研發項目管理能力；在公司內為應用研發項目管理建立知識儲備和統一的平臺；在研發項目管理的培訓、普及與應用上樹立行業...

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課程名稱：移動通信行業項目管理實戰

講師：林恩課程領域：項目管理項目質量管理

定制該課程

了解在企業實際中常用的移動通信行業項目管理應用程序模型及團隊角色定義。迅速形成極具實戰性的移動通信行業項目管理卓越流程能力在移動通信行業項目實踐工作中能夠使用課程中介紹的方法或工具,提高項目執行表現。提高移動通信行業項目管理能力,能夠獨立組織實施較復雜項目使企業在移動通信行業項目中的投入更加經濟、更加高效，從而保證利潤最大化提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業項目管理卓...

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首頁 12 3 末頁共3頁/共26條

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