培訓(xùn)課程
1、系統(tǒng)全面的介紹企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的八大戰(zhàn)略思想
2、使受訓(xùn)者改變觀念，真正清楚正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系問題
3、讓受訓(xùn)者掌握并能熟練運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略手段...
課程名稱：品牌戰(zhàn)略管理
何為“品牌”？品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系
產(chǎn)品是具體的，是物理屬性的結(jié)合，適切的功能滿足消費(fèi)者起碼的要求。
品牌是抽象的，是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受的總和；
如個(gè)性，足以信賴，用來可靠，充滿信心等心理感受。
產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ)，沒有好產(chǎn)品，品牌無(wú)法持久不墜；
有好的產(chǎn)品未必一定可架構(gòu)好的品牌。...
1．通過交流研討，明確干部的戰(zhàn)略使命和職責(zé)。
2．通過培訓(xùn)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司戰(zhàn)略目標(biāo)和KPI指標(biāo)體系；
3．通過培訓(xùn)，掌握部門職責(zé)和工作流程梳理的方法，以及目標(biāo)有效分解的方法和實(shí)戰(zhàn)技能；
4．通過培訓(xùn)，掌握按照公司（部門）目標(biāo)和KPI指標(biāo)，制定年度工作策略和季度工作計(jì)劃的方法和技巧；
5．通過行業(yè)最佳實(shí)戰(zhàn)案例的分享交流，學(xué)習(xí)掌握目標(biāo)分解和執(zhí)行的專業(yè)方法、工具和模板。...
課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行
如何站的更高，看的更遠(yuǎn)？《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》給您高瞻遠(yuǎn)矚的資本！
企業(yè)的核心戰(zhàn)略到底是什么？到底應(yīng)該如何制定企業(yè)的核心戰(zhàn)略？
制定的根據(jù)是什么？包括哪些內(nèi)容？
要想把握企業(yè)發(fā)展的方向，主宰企業(yè)的命運(yùn)，《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》是您不可不聽的重要課程！...
課程名稱：成長(zhǎng)戰(zhàn)略
1、使企業(yè)中高層管理者掌握制定企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的原則和技巧；
2、掌握如何建設(shè)戰(zhàn)略的執(zhí)行體系；
3、學(xué)習(xí)培育企業(yè)的成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。...
1、概述
2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
3、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與組織變革
4、部門職能分解
5、職位設(shè)置
6、職位描述
7、職位評(píng)估
8、企業(yè)薪酬福利體系設(shè)計(jì)
9、管理流程設(shè)計(jì)與流程再造
10、目標(biāo)管理
11、績(jī)效考核
12、人力資源開發(fā)
13、規(guī)范化管理的推動(dòng)與實(shí)施...
課程名稱：孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。從20世紀(jì)90年代起，歐美一些國(guó)家開始翻譯利用《孫子兵法》的對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造，中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)思想已經(jīng)在全世界流傳。
被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助說：“孫子兵法是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運(yùn)用，公司才能發(fā)達(dá)”，并給自己部下規(guī)定每人必讀《孫子兵法》。
號(hào)稱“汽車大王”的美國(guó)福特汽車公...
課程名稱：利潤(rùn)提升戰(zhàn)略
1.中國(guó)企業(yè)面臨微利經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
2.中國(guó)企業(yè)如何提升盈利能力...
課程名稱：海爾兵法--海爾成功模式解讀及借鑒
海爾企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、業(yè)務(wù)流程再造、SBU經(jīng)營(yíng)、高績(jī)效OEC管理的最新內(nèi)容。...
課程名稱：決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理
課程將與學(xué)員一起探討目前企業(yè)戰(zhàn)略管理認(rèn)識(shí)上的一些誤區(qū)和分析一些企業(yè)戰(zhàn)略失敗的原因。
將一起探討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的技術(shù)和方法，教會(huì)學(xué)員掌握戰(zhàn)略管理的落地流程；
教會(huì)學(xué)員戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的應(yīng)用模式；通過培訓(xùn)教會(huì)學(xué)員企業(yè)戰(zhàn)略管理能力建設(shè)的主要模式。
分析標(biāo)竿企業(yè)的戰(zhàn)略報(bào)告，并從中獲得對(duì)學(xué)員有價(jià)值的知識(shí)。...
其他培訓(xùn)分類
企業(yè)戰(zhàn)略 |
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| 戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)定位 | 品牌戰(zhàn)略 | 競(jìng)爭(zhēng)策略 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | | ||||
銷售 |
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| 渠道管理 | 終端管理 | 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理 | 大客戶銷售管理 | 銷售技巧 | 新產(chǎn)品上市與管理 | 銷售過程管理 | 店面管理與終端陳列 | 連鎖經(jīng)營(yíng) | 直銷 | | ||||
國(guó)學(xué) |
||||
| 傳統(tǒng)文化 | 風(fēng)水學(xué) | 古典文學(xué) | 儒學(xué) | 中醫(yī) | 宗教學(xué) | 倫理學(xué) | 易經(jīng) | 道經(jīng) | 國(guó)學(xué) | | ||||
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