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培訓課程

原材料持續上漲，勞動力成本顯著增加，內部生產成本居高不下，企業采購成本、研發成本高，出口企業面臨人民幣持續升值，企業的利潤空間越來越擠壓而微薄…… 企業在國際國內兩個市場都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關稅壁壘的競爭優勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠運營管理。越來越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業的運營環境已經進入了加速狀態；...

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課程名稱：EHS工廠安全、健康與環境管理實務訓練

講師：李廣泰課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

本次課程的主要目的是幫助企業各級主管人員掌握安全管理的一般方法；通過事故案例學習實戰經驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與安全有關的法律知識；使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識。在環境管理方面，學員將學習有關國家、國際的環境保護標準和法規，環境管理體系的建立以及污染源的辨識。掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結...

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課程名稱：精益生產

講師：張永嘉課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

1、從客戶角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費； 2、用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率； 3、降低或消除過程中的非增值活動，降低制造成本并支持拉動生產系統的實施。...

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課程名稱：生產計劃與物料控制(PMC)實務

講師：雷衛旭課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

建立制定完善的生產與物控運作體系->提升準時交貨和降低庫存成本! 預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃->達成公司經營策略管理目標! 分析自身生產能力負荷,建立產品數據機制->協助公司建立產品工程數據! 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃->提高備料準確率,保持生產順暢! 配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料->完善降低物料損耗機制和停工待料工時! 對...

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課程名稱：杰出班組長、生產一線暨車間干部管理技能提升

講師：易劍波課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

車間是生產型企業的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，車間管理在企業中將扮演愈加重要的角色！制造干部承擔著車間管理和生產過程控制的重任，需要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還需協同其它部門共同處理現場的各種問題。而對于很多的班組長、生產一...

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課程名稱：卓越的現場管理―5S管理實戰

講師：黃杰課程領域：生產管理質量管理

定制該課程

了解5S基本要義掌握5S基本程序掌握5S推行的方法和技巧改善環境、提高品質...

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課程名稱：現實品質實操細節

講師：田開軍課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

它的價值在于，對管理的各個領域，盡量從每個環節、每道工序、每個流程，甚至于每條生產線；介紹不容忽視的操作細節，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足企業對細節管理的要求；從而大大提高企業管理水平和經濟效益，使企業昌盛，個人發達。...

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課程名稱：制造業現場管理

講師：黃鐵課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

日本的品質改善專家今井正明曾說過，所有企業，都必須從事三項賺取利潤的主要活動：開發、生產、銷售，而現場正是這些活動發生的場所，現場是整個制造業的中心，是改善的源地。 1.操作性強，學員課后即可應用課上所學技能和工具！ 2.服務個性化，可為學員企業提供應對企業具體需求的支持服務！...

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課程名稱：全面品質管理(TQM)實戰應用高級研修班

講師：李廣泰課程領域：生產管理質量管理

定制該課程

理解TQM的思想，提高質量意識，掌握品質管理的必備技能；掌握TQM的工作方式，改進企業的品質管理體系；制訂品質計劃，有效交流、溝通品質問題，協調處理品管事務；掌握TQM的操作技法，把握品管進程，理順各橫向部門與品質管理的工作關系；掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；掌握5M1E管理與質量控制、質量信息溝通體...

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課程名稱：全面降低工廠成本實務

講師：課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發現降低成本的空間（可以降多少成本）？不知道降多少,就不能“擠出毛巾中的最后一滴水”,成本一定就...

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