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深刻認識到快速準時交貨對企業的意義，同時也深刻認識到快速準時交貨與縮短生產交貨期、控制加班時間之間的緊密關系；掌握交貨期管理的前沿理論，學會分析影響交貨期及加班時間的主要因素及癥結所在；掌握縮短交貨期和控制加班時間的關鍵方法和主要步驟，并有效實施；有效地掌握縮短交貨期的管理系統和管理工具，有效提升學員實際管理水平。...

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課程名稱：如何降低庫存加快資金周轉

講師：周云課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

認識降低庫存加速周轉對企業經營效益的重要意義；認識降低庫存的前沿核心理論，學會如何分析影響庫存水平的因素；掌握庫存計劃與服務水平及庫存成本的經典模型，系統地提升學員的實際管理水平；熟練掌握降低庫存加快周轉的系統方法和工具，有效地應用于實際管理中。...

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課程名稱：卓越生產經理人實務培訓

講師：田開軍課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

1．幫助生產經理人提升人員管理的藝術，為企業打造高績效的團隊； 2．幫助生產經理人提升核心技能：生產計劃與物料管理、現場改善、生產績效、精益生產；使企業不花錢就能改善生產管理，從而按時交貨、品質保證、消除浪費、降低成本。...

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課程名稱：高效倉儲管理與庫存控制

講師：雷衛旭課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

建立制定完善的物料庫存管理及倉儲管理運作體系——提升準時交貨和降低庫存成本；對物料庫存管理及倉儲管理預先進行詳細分析，并建立完善產品數據機制——協助公司建立產品工程數據；生產前期做好完整的生產備料排程和周生產備料計劃——提高備料準確率,保持生產順暢；配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料——...

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課程名稱：企業生產運營管理和成本控制

講師：范斌課程領域：生產管理生產團隊管理

定制該課程

對企業現有的生產成本控制體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層成本控制理念和執行力，推動主動控制運營成本行為和意識的一套機制；建立企業的運營管理管理的行動預算，如何做符合各級部門年度財務預算的行動計劃；建立企業總體目標和各部門的目標，使得運營管理行動支持達成財務預算預算，如何做符合各級部門年度財務預算的行動計劃；掌握精益生產的思想和工具與成本控制相結合...

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課程名稱：精益生產-現場管理(讓制造型企業利潤倍增的整體解決方案)

講師：范斌課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

對企業現有的生產管理體系進行全面的分析和診斷，明確改善和優化的方向和路徑；掌握提升中基層管理力和執行力，推動主動管理行為和意識的一套機制；掌握供應鏈管理科學的方法與應用；掌握精益生產的思想和工具與實際應用；課程現場制定行動改善計劃，課后跟蹤行動落實，追蹤學習成果；課程兩大目標：幫企業賺錢（提升效率，降低庫存，減少生產成本）；更好的服務客（持續縮短交期，更高的產品品質）...

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課程名稱：現場問題分析與解決技巧

講師：肖鋼課程領域：生產管理生產團隊管理

定制該課程

1、全面系統地掌握問題分析與解決的方法； 2、借鑒采取的是案例分析的教學方法，學員將分享到現場管理過程中問題解決與突破現實案例，與實際結合； 3、對現場管理工作者提供系統的工作方法，及明確的工作調整思路； 4、對生產現場的管理方式、勞動定額、物料需求、在制品、計劃的平衡等得到了清晰的掌握。 5、掌握公司現場管理體系...

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