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1.理解質量問題的分類，掌握8D方法解決質量異常的判別條件和8D解決問題的流程 2.掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半” 3.掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用 4.理解SPC的原理，掌握SPC應用與分析的方法，學會CPK的計算 5.學習并理解QFD、FMEA等工具在產品及生產工藝設計過程...

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課程名稱：6S--卓越現場實務推行管理

講師：魯鵬課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

1.學習6S的相關知識 2.掌握6S的推行要領 3.規避6S活動的誤區 4.以實際案例為背景，指導企業正確推行6S...

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課程名稱：PMC卓越的生產計劃與物料控制管理

講師：王國超課程領域：生產管理生產團隊管理

定制該課程

1.學習PC生產計劃與控制管理 2.學習MC物料計劃與控制管理 3.學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理...

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課程名稱：卓越班組長管理能力的五項修煉

講師：唐殷澤課程領域：生產管理生產管理

定制該課程

1.認清自身崗位角色，重塑班組長在管理中的定位，讓班組長能積極主動和更具責任心，養成良好的管理工作習慣 2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門的溝通效率，打通執行的通道 3.為生產現場管理、現場改善提供切實有效的方法 4.加強生產現場問題的判斷分析與解決能力 5.加強班組長安全意識、質量意識、以及成本意識...

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課程名稱：精細化生產管理

講師：徐明達課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

生產管理千頭萬緒，但精細化生產只需掌握三大要素：人、物、現場。現場情況千變萬化，而精細化生產將其歸結為“兩流”：物流、信息流。面對企業競爭中持續不斷的成本降低及品質改善的要求，掌握生產精細化管理的七大利器，將幫助企業大幅度提升現場管理水平與減少浪費，從而增強企業競爭力。...

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課程名稱：精益生產管理

講師：周云課程領域：生產管理精益生產管理

定制該課程

1、從客戶的角度出發，認識價值和發現過程中的浪費，并持續消除浪費降低成本； 2、采用精益化的拉動生產系統，有效控制過程中的庫存，降低制造循環時間，提高過程的循環效率（庫存、資金的周轉率）及客戶滿意率； 3、熟悉相關績效指標的應用，讓你的工廠真正“精益化”。...

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