培訓(xùn)課程
1、系統(tǒng)地理解和掌握六西格DMAIC改善工具與知識，能據(jù)項目靈活地選用合適的工具解決問題。
2、訓(xùn)練和提高學(xué)員的過程管理能力，能定義、識別、分析、創(chuàng)新過程。
3、培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力。同時也提高學(xué)員系統(tǒng)分析復(fù)雜問題能力，綜合解決問題能力。...
課程名稱：精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
1、能區(qū)別增值和非增值工作；
2、能描述七種浪費；
3、了解每個“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益；
4、能運用“精益生產(chǎn)”的工具改進你的工作；
5、能進行精益生產(chǎn)體系審核改進你的工作；
6、明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費,并持續(xù)消除浪費；7、學(xué)會利用生產(chǎn)過程中的設(shè)計、管理改進等方法、提高企業(yè)盈利能力；
8、浪費最小化，快...
理解TQM的基本思想，提升個人和企業(yè)的管理理念和技能
掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的TQM管理模塊
掌握TQM的操作方法，學(xué)以致用來改善企業(yè)的質(zhì)量和生產(chǎn)力水平...
①第一次就把正確的事情做正確
②明確工作的方向和標準
③克服工作中的不良行為習(xí)慣
④提升執(zhí)行力和工作效率
⑤明白心酬的重要性，工作中學(xué)會使用心酬的技巧...
課程名稱：如何當好班組長
1、提升班組長職業(yè)素養(yǎng)，提高人際溝通、團隊協(xié)作能力
2、掌握班組管理方法，增強執(zhí)行力，提高質(zhì)量意識
3、增強團隊凝聚力，提高工作積極性，擁有責(zé)任感
4、班組長整體職業(yè)素養(yǎng)的提升...
課程名稱：跟單員工作技能與策略訓(xùn)練
（1）分析能力-能夠分析出客戶的特點以及產(chǎn)品的價格構(gòu)成，以利于報價。
（2）預(yù)測能力-能預(yù)測出客戶的要求，企業(yè)的生產(chǎn)能力以及物料的供應(yīng)情況，便于接單、生產(chǎn)與交貨期的安排。
（3）表達能力-善用文字或語言與客戶進行溝通，能夠準確地報出產(chǎn)品價格、規(guī)格、數(shù)量、商定交貨期限、付款方式等。
（4）專業(yè)知識-跟單員應(yīng)具有與跟單產(chǎn)品相應(yīng)的專業(yè)知識，了解產(chǎn)品的原材料特點、來源及成分，知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)...
課程名稱：工業(yè)工程IE：效率改善的利器
了解生產(chǎn)現(xiàn)場效率改善的意識，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原則
明確生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費，有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)
學(xué)習(xí)利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費
掌握作業(yè)分析的方法與技巧，提高人機配合效率
掌握動作經(jīng)濟原理，有效的消除動作浪費
掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法，有效提高搬運與物流效率...
課程名稱：如何做一名出色的生產(chǎn)主管
班組長、工段長、車間主任是企業(yè)的基本細胞，其直接帶兵打仗，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用。
然而，“我們的班組長基本上是做出來的，技能嫻熟，一個人做事絕對沒問題，可是要他帶領(lǐng)一群人做事就有點力
不從心了……”。承擔(dān)管理職能的一線干部，多數(shù)是"球星出身"，只發(fā)揮了"技術(shù)能手"的作用，沒能帶出一個出色的團隊...
1、解價值流分析方法
2、學(xué)會庫存控制的幾個關(guān)鍵模型
3、掌握降低庫存與加速周轉(zhuǎn)的有效手段
4、學(xué)會訂單與緊急訂單處理的技巧
5、學(xué)會有效處理生產(chǎn)計劃與物料計劃
6、學(xué)會縮短交貨期提高準時交貨率...
1、掌握供應(yīng)鏈與需求鏈配合的技巧
2、掌握質(zhì)量、成本與交貨期管理的精髓
3、掌握提高運行效率的方法
4、學(xué)會價值流分析
5、學(xué)會看板拉動的方法
6、熟悉生產(chǎn)力報告系統(tǒng)，提高資產(chǎn)利用率...
其他培訓(xùn)分類
信息化管理 |
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