高績效團隊開發與管理

主講專家：劉有法
實戰管理、營銷專家
領 域：人力資源 團隊建設
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

發展型企業“四大盲點”：
動力盲點：誰能告訴我讓團隊與我榮辱與共、風雨同舟？
效率盲點：誰能告訴我讓團隊行為效率達成最大化？
盈利盲點：誰能告訴我跳出財務語言蒼白無力狀態？
持續盲點：誰能告訴我把店面平安堅強地帶到未來？
管理模式：這是一套不在其形、而在其神，不在邏輯、而在基因的科學體系；
管理模式：這是一套既講知之、更講行之，既講效率、更講成果的實效體系。

課程特色

生動；幽默。主題的創新性、語言的邏輯性、方法的實用性、故事的幽默性，帶給學員一份全新的價值享受！

課程內容

高績效團隊開發與管理課程大綱：

第一部分：團隊選拔
為什么企業在月末倒計時開始之后，團隊拼力沖刺而月指標依然完不成？
原因出在哪？是人才系統出了問題！
管理模式會告訴你如何以能力賦予責任并使團隊保質保量的達成企業預期。

第二部分：團隊激勵
為什么企業團隊缺乏拼搏精神?為什么企業團隊凝聚力那么差？
原因出在哪？是激勵系統出了問題！
管理模式會告訴你如何鎖住團隊的心并將團隊能量引向極致。

第三部分：團隊考核
為什么企業預期與經營績效相去甚遠？為什么企業投放與預期回收不成正比？
原因出在哪？是考核系統出了問題！
管理模式會告訴你如何抓住關鍵指標從而提升團隊整體表現！

第四部分：團隊提升
為什么團隊的思維方式老是停留在原有水平？為什么企業業績進度緩慢？
原因出在哪？是提升系統出了問題！
管理模式會告訴你如何從競爭思維與現代模式來突破企業原有競爭格局！

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