企業文化建設

主講專家：小橋
管理三板斧實戰導師
領 域：人力資源 績效體系建立
培訓對象：總裁 高層管理

課程收益

通過案例了解企業文化的重要性

學習阿里企業文化的價值觀及價值觀如何落地

學習阿里的機制與績效考核模式

案例教學掌握光華BLM全景圖的應用

課程特色

講解、課堂互動、案例

課程內容

導入：企業文化建設案例導入

導入1： 《組織文化與領導力》 埃德加·沙因

導入2：《組織文化與領導力》 埃德加·沙因

導入3：企業文化-睡蓮模型-埃德加·沙因

案例：企業文化-海爾的故事

案例：企業文化 – IBM故事

案例：企業文化 – 通用故事

企業文化建設：阿里巴巴的企業文化

阿里巴巴使命與愿景

組織戰略：企業活的好 久 =戰略

初印象：阿里巴巴始于長城的夢想

不忘初心

阿里歷程 阿里業務版圖

阿里文化的DNA-使命

什么是使命？

阿里巴巴使命、愿景、價值觀

價值觀改革：應對內部治理挑戰

阿里巴巴文化：價值觀的落地

價值觀落地的三個層次：核心層、制度層、行為器物層

價值觀落地：核心層-高溫傳遞、以身作則

價值觀落地：制度層-制度保障

價值觀與制度 

合伙人制度 

HR-使命、愿景

績效管理制度

價值觀與績效考核

價值觀落地：文化等于言行舉止

阿里特色的傳統和文化

文化培養和建設體系

企業文化的建設：光華案例解析

使命  愿景 價值現

BLM科學經營全景圖解讀

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