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                        領導商數

                        講    師:余世維 人氣指數:5449
                        介    質:6盤VCD  
                        編    號:HZ02  
                        所屬分類:余世維課程包專區  
                        市 場 價:580  會員價:348元  
                        送 積 分:348 積分說明  
                         

                        課程簡介

                        本課程講些什么?

                        告訴企業管理者通過提高哪些方面的管理,來增加自己的領導魅力

                        誰需要學習本課程?

                        各企業的中高層管理者及HR的高層管理人員

                        我能通過本課程學到什么?

                        ☆提高企業管理者的領導技巧
                        ☆通過管理者來培養更好的企業文化
                        ☆更好的協調管理者和員工的關系
                        ☆更好的為客戶服務,創造更大的利潤

                        課程提綱

                        《領導商數》各講主要內容:
                        一.對于管理者
                        注意你的手下。主要是領導階層的主導位置和員工的參與.
                        a) 管理者的權利來自于哪。組織制定是其次,個人魅力是主要的。
                        b) 以職務為重心,銜接斷層來強化企業的團隊意識。
                        c) 協調毫經理人與員工、顧客;員工與顧客的關系,進而照顧好我們的利潤。

                        二. 權力的基礎
                        權力的不同,基礎也不相同。(合法權由組織制定;報酬權是利益的誘惑;強制權是懲罰暴力的結果;專家權是權也技能;典范權是人格魅力的體現。)

                        三. 提高顧客的滿意程度
                        產品差異由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客那里去了

                        四、五、企業文化 = 組織所重視的一組關鍵特征(混合搭配)
                        1. 個人擁有獨立自主權的程度
                        2. 鼓勵員工冒險的容忍程度
                        3. 設定目標與績效期望的程度
                        4. 各部門彼此協調運作的程度
                        5. 經理人支持部屬的程度
                        6. 規定與管制辦法多寡的程度
                        7. 成員認同于整個組織的程度
                        8. 薪酬給與根據員工績效的程度
                        9. 允許員工公開爭執與批評的程度
                        10. 內部溝通受到職權層級限制的程度

                        六、1.“細節”指導動作、步驟、做法的規范。
                        2. “量化”指時間、貨幣、單位數量的換算

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