當前結果為搜索條件是“人力資源類”的“課程包”列表
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標 題：知識員工的激勵與管理方法 |
| 講 師：岳晉平 |
| 定 價：108 元 編 號：D23 |
| 簡 介：本課程講些什么？誰需要學習本課程？★ 人力資源總監(jiān)、考核主管及考核專員 ★ 企業(yè)中高層管理者 我能通過本課程學到什么？知識員工是伴隨時代的發(fā)展而產生的，一般指從事生產、創(chuàng)造、擴展和應用知識的活動，為單位（或組織）帶來知識資本的增值，并以此為職業(yè)的人員。隨著國內企業(yè)對人員素質要求的不斷提升，知識員工在企業(yè)內的比重迅速提高。如何解決好知識員工與其他員工的斷層，最 |
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標 題：如何成為高效人力資源管理者 |
| 講 師：張曉彤 |
| 定 價：0 元 編 號：D22 |
| 簡 介：本課程講些什么？在英文里，人力資源縮寫為HR（Human Resources），消防栓也是縮寫為HR（Hose Reel）。人力資源管理者們往往忙于招聘、培訓、考核、保險等等，像不像是在救火？有沒有忙于救火，而忘了看看真正的火源在哪兒？我們到底怎樣做，才可以做到以下幾個角色：企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴；變革的先鋒；專業(yè)的基礎管理人員；員工的主心骨。本課程是基于這四個角色的具體操作而設計的， |
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標 題：如何選拔頂尖銷售人才 |
| 講 師：龍平 |
| 定 價：0 元 編 號：D21 |
| 簡 介：本課程講些什么？這是一門專業(yè)的銷售人才招聘甄選課程，被眾多的HR和公司老總評價為“本年度里最有意思的課程”，并被部分企業(yè)延伸為內部咨詢項目。它主要是告訴你“如何做才有效”的情境講座，從銷售組織診斷，編寫發(fā)布廣告，設計申請表到銷售心理測試和面試問句的評判，將整個銷售招聘甄選過程都詳加說明，通過企業(yè)實際的案例來告訴你最有效的銷售人才招聘技術。誰需要學習本課程？§ 企業(yè)總經(jīng)理§ 人力 |
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標 題：“8+1”績效量化技術 |
| 講 師：胡八一 |
| 定 價：0 元 編 號：D20 |
| 簡 介：本課程講些什么？幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性，幾乎所有管理者都遇到績效指標難于量化的難題，為什么？缺乏一套真正具有實操意義的工具！誰需要學習本課程？◎誰需要學習本課程：?人力資源總監(jiān) ?考核主管、考核專員 ?各級管理人員 我能通過本課程學到什么？◎本課程學習目標：?掌握績效量化的技術與技巧?了解績效體系的運用與操作 |
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標 題：薪酬管理 |
| 講 師：周坤 |
| 定 價：60 元 編 號：D18 |
| 簡 介：本課程講些什么？為什么學習本課程：員工薪酬一直是企業(yè)管理中最敏感的神經(jīng)。好的薪酬體系，可以激發(fā)企業(yè)上下最大的潛力，不好的薪酬體系，往往會導致將走兵散等致命問題。很多企業(yè)發(fā)生頻繁的人員流動和“兵變”，問題多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬這顆棋子呢？在本課程中,周坤老師在其。《目標與績效管理》課程的基礎上，全面剖析薪酬體裁系，幫助企業(yè)學會如何導入切合自身發(fā)展階段及現(xiàn)實環(huán)境的薪酬體系，真正讓企業(yè)用好薪 |
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(A)個人發(fā)展類
