薪酬管理

本課程講些什么？

為什么學(xué)習(xí)本課程：
員工薪酬一直是企業(yè)管理中最敏感的神經(jīng)。好的薪酬體系，可以激發(fā)企業(yè)上下最大的潛力，不好的薪酬體系，往往會導(dǎo)致將走兵散等致命問題。很多企業(yè)發(fā)生頻繁的人員流動和“兵變”，問題多是出在薪酬上面.如何才能用好薪酬這顆棋子呢？在本課程中,周坤老師在其。《目標(biāo)與績效管理》課程的基礎(chǔ)上，全面剖析薪酬體裁系，幫助企業(yè)學(xué)會如何導(dǎo)入切合自身發(fā)展階段及現(xiàn)實環(huán)境的薪酬體系，真正讓企業(yè)用好薪酬這柄雙刃劍

誰需要學(xué)習(xí)本課程？

誰需要學(xué)習(xí)本課程：
總裁、總經(jīng)理、副總?cè)肆Y源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬主管、部門經(jīng)理

我能通過本課程學(xué)到什么？

本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：
認(rèn)知薪酬在企業(yè)動作中的意義 全面認(rèn)知薪酬的要素 掌握薪酬管理的流程 了解如何制定薪酬策略 掌握薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計的實戰(zhàn)術(shù)