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講 師：李金明 | 人氣指數：6636 |
| 介 質：6CVD | ||
| 編 號：N0108 | ||
| 所屬分類：醫藥業 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
| 中國醫藥市場在國際市場中的戰略地位日益提高，國家醫療體制改革正深入進行，同時給制藥企業帶來挑戰和機遇，為醫藥營銷模式帶來新的轉變，也為醫藥企業營銷財務的管理帶來了挑戰。 醫藥企業營銷財務管理應該如何去做，如何管理好營銷財務問題，是本課程重點所在。 通過對營銷財務特性的了解，樹立營銷財務管理觀念，理解營銷過程的要素，處理好營銷財務管理的相關問題，掌握有效提升企業營銷贏利水平的方法，解決好營銷經營效率，構建營銷效益管理體系，提升營銷管理水平。 |
課程提綱 |
| 《營銷財務管理－尋求醫藥企業最優經營的結合點》目錄： 第一講 營銷與財務（上） 1．課程概述 2．企業中的營銷 3．企業中的財務 4．企業中的營銷與財務（一） 第二講 營銷與財務（下） 1．企業中的營銷與財務（二） 2．小結 第三講 醫藥企業營銷財務管理的內容（上） 1．營銷財務的工作范圍 2．營銷財務管理五要素 3．營銷財務管理核心 4．營銷財務部建設（一） 第四講 醫藥企業營銷財務管理的內容（下） 1．營銷財務部建設（二） 2．培育優秀的營銷財務人才 第五講 營銷財務制度建設和營銷財務管理機制（上） 1．財務管理需要具備哪些基礎 2．營銷財務制度建設 3．營銷財務管理機制 4．財務管理能力模型（一） 第六講 營銷財務制度建設和營銷財務管理機制（下） 1．財務管理能力模型（二） 2．資金的集中管理 3．存貨的管理 第七講 財務預算和財務分析體系（上） 1．預算特點及預算作用 2．運用預算做好費用管理 3．預算與營銷績效管理 第八講 財務預算和財務分析體系（下） 1．營銷財務分析 2．小結 第九講 企業營銷風險的管理：信用管理體系（上） 1．信用管理成功要素及信用管理建設 2．信用管理與其他相關職能部門關系 3．影響公司制定緊縮或寬松政策的條件（一） 第十講 企業營銷風險的管理：信用管理體系（下） 1．影響公司制定緊縮或寬松政策的條件（二） 2．信用管理體系實例解析 第十一講 管理信息化體系和營銷績效審計體系（上） 1．制藥企業營銷管理存在的突出問題 2．營銷信息管理體系 3．管理信息的目標及信息系統（一） 第十二講 管理信息化體系和營銷績效審計體系（下） 1．管理信息的目標及信息系統（二） 2．營銷績效審計 3．課程總結 |
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