如何做好醫藥企業培訓管理工作

講師簡介： 劉平

?曾擔任西安楊森、深圳太太藥業、法國某獨資制藥公司、華北某醫藥綜合集團等知名制藥企業的培訓總監、營銷副總、總經理等高級職務。
?對國內醫藥行業的歷史、現狀與特征有過系統分析與深入研究。
?在醫藥企業發展培訓、市場營銷管理、銷售目標管理與績效考核等方面有著豐富的培訓管理經歷及實戰經驗。
?曾為國內百余家制藥企業做過數百場培訓，受到廣泛的好評和普遍贊譽。

課程對象--誰需要學習本課程：
? 醫藥企業培訓經理、主管及相關人員
? 醫藥企業培訓師

課程目標--通過學習本課程，您將能夠：
1.認識醫藥企業的培訓現狀
2.明確醫藥企業的培訓發展方向
3.掌握培訓的戰略、戰術管理方法
4.學習培訓師的培訓、工作與教學技巧
5.培養具有個性風格的培訓師

課程意義--為什么要學習本課程？
隨著市場競爭對員工職業化程度要求的不斷提高，各類企業均加大了對員工的培訓力度，力求通過不斷學習打造持續的競爭優勢。醫藥行業競爭的不斷加劇，更為迫切的要求企業建立高效運作的培訓管理機制。
本課程立足于幫助醫藥企業培訓師快速提升培訓管理水平，系統分析了醫藥企業培訓的現狀、存在問題及改進措施，深入講授了醫藥培訓組織、實施流程及實用的培訓方法、工作技能、教學技巧等方面的內容，將幫助您掌握醫藥行業的培訓技能、方法、步驟，切實促進企業培訓管理水平的提高。 

第二講 培訓的戰略管理與管理者
1. 培訓的戰略管理
2.培訓管理者

第三講 培訓的戰術管理
1．培訓策劃的意義
2．培訓的系統性

第四講 培訓的組織與實施（上）
1. 培訓需求分析
2．培訓課程題目的要求
3. 培訓課程的設計
4. 課程評價

第五講 培訓的組織與實施（下）
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