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培訓課程

課程名稱：轉型戰略

講師：李建立課程領域：企業戰略戰略規劃

定制該課程

一次徹底改變你事業命運的思路互動!一堂現實而且不容回避的經營課程！...

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課程名稱：如何打造高效的研發體系

講師：胡紅衛課程領域：企業戰略戰略規劃

定制該課程

在短時間內，系統理解現代研發管理體系的整體架構、思想和方法，在思想認識上與國際接軌；了解中國企業在研發中最容易遇到的問題，并找到解決的思路；樹立正確、系統的研發理念和原則；學習國際上先進、成熟的研發管理模式；學習研發如何才能做到以市場為導向，研發如何實現跨部門的有效運作；掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面；學習國內外企業在研發方面的經驗和教訓；了解...

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課程名稱：企業核心競爭力與戰略規劃

講師：吳春明課程領域：企業戰略戰略規劃

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1. 建立與國際接軌的戰略意識，理念 2. 掌握定義/評價企業核心競爭力的方法/工具 3. 掌握戰略規劃的基本步驟和工具 4．從戰略規劃的角度對經營計劃預算重新定位 5. 了解跨國公司編制經營計劃/財務預算的基本步驟...

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課程名稱：品牌塑造與價值營銷

講師：王建課程領域：企業戰略品牌戰略

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從價值的角度入手，全面顛覆傳統營銷理念現場氣氛熱烈，碰撞發人深省真實案例展示，全面揭示營銷的實質內涵實戰經驗的總結，注重理念與實操的結合...

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課程名稱：如何設計企業贏利模式

講師：史永翔課程領域：企業戰略戰略規劃

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為什么企業老是做不大? 為什么以前的方法不靈了? 為什么企業規模上去了，利潤并沒有同步上升? 如何適應新的競爭環境? 如何才能做到發展與贏利的平衡? 下一輪的企業機遇在那里?...

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課程名稱：集團戰略與集團管控

講師：戴瑋課程領域：企業戰略戰略規劃

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企業集團有規模性優勢，具有內部制度安排空間，又具有結構安排的優勢。可以通過種種手段使用單一法人企業內部管理的“權威性”，可以用“看得見的手”進行集團內部的資源配置；從而達到內部交易，網絡狀協調，內部資源體系內多次循環等戰略協同優勢。...

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課程名稱：審時度勢轉型升級--積極創建文化服務型企業

講師：陳步峰課程領域：企業戰略戰略規劃

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我們已經走進“人人都是服務員、行行都是服務業、環環都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的“新經濟”（顧客經濟）時代！我們已經走進觀念革命、品牌創新、科學發展、和諧共贏、服務文化制勝的新時代！走進“以服務定生存、以文化定輸贏、以和諧定發展”的新時代。強化文化自覺，推動企業轉型升級，創建服務型文化型創新型和諧企...

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課程名稱：基于核心能力的企業戰略管理

講師：潘誠課程領域：企業戰略戰略規劃

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1、讓學員深刻理解戰略管理的基本理論、方法，掌握先進的企業戰略觀念; 2、通過翔實的案例分析與圖解，讓學員了解公司戰略管理的方法、工具及實施步驟; 3、輔助學員掌握企業戰略管理的工具和方法，幫助學員從戰略的高度來思考和解決企業的管理與發展問題。...

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課程名稱：集團管控與大公司戰略

講師：潘誠課程領域：企業戰略戰略規劃

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解決以下集團管控難點問題： “先有公司，后有集團”，集團企業該如何管理？現代企業制度下，法律到底賦予集團總部哪些權力？集團總部創造價值的途徑和方法是什么？集團企業的戰略應如何制定？集團戰略對所屬單位起什么作用？集團總部定位不清，職責不明，管理錯位、越位現象嚴重，該如何解決？如何提高集團總部能力？集團企業應當如何發揮所屬單位的協同效應，進行合理的資源...

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課程名稱：企業成功運用八種戰略武器全景實戰培訓課程

講師：陳方課程領域：企業戰略戰略規劃

定制該課程

1、系統全面的介紹企業經營管理的八大戰略思想 2、使受訓者改變觀念，真正清楚正確的認識企業經營管理過程中戰略和戰術的關系問題 3、讓受訓者掌握并能熟練運用企業經營管理的戰略手段...

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