培訓課程
課程名稱：企業戰略績效管理實戰
1 使學員明晰推行企業戰略績效管理模式的意義與重要性；
2 使學員通曉企業戰略績效管理模式的理念/管理方式與推行辦法；
3 使學員掌握企業戰略績效管理的原則/內容/體系之內涵與外延；
4 使學員對企業績效管理具有全面、深刻的認識，從而轉變HR觀念，改變管理行為方式，提升個人績效與組織整體績效，達成企業戰略愿景！...
課程名稱：引爆利潤——降本增效系統（2天）
1 深度剖析企業老板們的利潤誤區及企業利潤無法增長與突破的真正原因；
2 精辟闡述企業首席利潤官（CPO）對企業的重要意義；
3 明確揭示企業管理的核心職能，“責、權、利”如何高度匹配？
4 傾力打造與培養敢于對企業利潤目標、成本指標負責的高級管理者；
5 手把手教會你如何設定利潤目標？如何建立贏利模式？如...
對國有企業三項制度改革中組織設計與優化的全新思考
對標分析優秀國有企業組織設計與優化的實踐經驗
與業內的知名管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
掌握組織模式、權責、流程、角色與崗位、績效薪酬等操作方法...
課程名稱：年度經營計劃滾動編制
對戰略規劃、經營計劃與預算、考核的全新思考
與國內優秀的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
與其它公司的管理者共同開展實操研討與演練
掌握年度經營計劃滾動編制的實踐操作工具...
課程名稱：從戰略到執行解決方案
對企業戰略規劃與執行的全新認識與思考
與最頂尖的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
學習了解企業從戰略到執行的最佳實踐案例
掌握戰略地圖與BSC在戰略管理中的運用...
課程名稱：戰略地圖與平衡計分卡
對戰略地圖與BSC的全新認識與思考
與最頂尖的咨詢專家進行思想碰撞和交流
學習了解平衡計分卡全球最佳實踐案例
掌握戰略地圖與平衡計分卡的體系框架...
課程名稱：企業戰略管理案例?方法?工具
對企業戰略規劃與執行的全新認識與思考
與最頂尖的管理咨詢專家進行思想碰撞和交流
學習了解企業戰略規劃與執行的全球實踐案例
掌握戰略地圖與BSC在戰略管理中的運用...
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