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從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...

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課程名稱：金牌面試官--高效招聘與精準面試法

講師：丁堅課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫； 2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力 3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表； 4.掌握如何進行有效的面試開場； 5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流； 6.通過現場模擬演練，幫助學員糾正不良面試習慣，鼓勵創造性...

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課程名稱：人才盤點與人才梯隊發展管理

講師：欒光宇課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

學員通過課堂學習，學員迅速掌握基于勝任力技術的人才盤點理念、方法和工具；能夠高效快速、低成本的建立起企業的人才能力矩陣，成為企業真正的人才庫；通過課堂深度參與研討，學員能清晰認識到優秀人員和一般人員的深層次本質差異，在人才選拔方面準確識別優秀人才的幾率大幅提升；學員通過課程學習后，工具方法可以迅速落地，形成識人用人的現實“戰斗力”，應用于企業人才盤點的工作中，提...

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課程名稱：培訓需求診斷與年度培訓計劃制定

講師：許盛華課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1.學會建立和完善培訓體系 2.具備專業分析培訓需求、制定培訓計劃、執行培訓計劃和評估培訓的能力 3.打造培訓管理者的核心競爭力...

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課程名稱：薪中有術--薪酬體系建設與人力成本管控

講師：李彬課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1.掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具 2.基于企業經營、業務運營與管理需要，鏈接績效，設計薪酬分配策略 3.深度認知固定工資、績效工資、獎金、長期激勵，規避分配誤區，理順思路，掌握高效分配的方法與工具，切實提升薪酬的價值產出 4.掌握企業人力成本管控的核心理念、思路與方法 5.針對薪酬管理的關鍵點、難點與盲點，講訣竅、化難題、出效果...

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課程名稱：內訓師授課技巧提升訓練班（限50人）

講師：劉大海課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

1.從企業培訓價值、內訓師本身和學員三方面學習專業知識 2.掌握5種常用的課堂技術 3.學習控場技巧及突發狀況的應對措施...

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