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培訓課程

1.掌握HRBP崗位所需的工作理念、思維架構、識人用人的理念、方法和工具 2.掌握人才選拔工具、崗位評估工具，提升HRBP工作中人才選拔任用、崗位設置等方面的準確度 3.幫助學員從企業戰略和經營的角度，實現由外而內的人力資源管理 4.為企業打造一支優秀的HRBP隊伍，支撐企業戰略及經營目標的實現...

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課程名稱：BEI面試技巧--基于素質的人才甄選技術

講師：江源課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1.深入理解素質理念和背景，了解素質概念在現代人力資源管理中的實際運用 2.全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用 3.通過大量的實戰演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，實現招聘與選拔質量的提升...

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課程名稱：觸動人心--教練式績效指導與績效面談技巧

講師：高煜東課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1.提升人力資源管理者和部門管理者關于績效管理和績效面談的理念和意識 2.培養有效的團隊管理和提升個體績效的必要知識和實踐技能 3.通過教練式的績效面談，真正激發員工的活力，設定清晰的目標與計劃，采取實際行動，提升員工個人和團隊的整體績效，進一步為企業戰略目標的實現提供保障...

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課程名稱：基于復盤思維的經驗萃取工作坊（限50人）

講師：劉睿課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

1.運用差距分析表精準鎖定萃取主題 2.運用場景還原工具確保被萃取對象隱性經驗顯性化 3.運用七維要點復盤法校驗顯性經驗，確保經驗的可復制性 4.運用五大經驗加工法輸出系列可視化成果 5.運用八大成果落地法制定一套標準化實施方案...

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課程名稱：多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略

講師：鐘永棣課程領域：人力資源團隊引導

定制該課程

1.了解勞動用工過程中法律風險 2.了解與勞動有關的政策法律法規 3.強化管理者的法律風險意識、證據保留意識 4.掌握有效預防和應對風險的實戰技能及方法工具...

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課程名稱：基于戰略（年度經營目標）達成的績效管理

講師：李彬課程領域：人力資源招聘管理

定制該課程

1.明目標，抓計劃：進一步提升企業戰略（年度經營目標）的分解質量，切實打通從“企業戰略”至“全員每一天行動計劃”的路徑，有效生成各部門與員工的關鍵業績指標 2.筑平臺，造場域：優化運營管理、改良團隊文化，構筑員工達成績效的“高速路” 3.重能力，強意愿：把握企業績效管理的“臨門一腳”（員工績效管理的...

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課程名稱：大數據下的人才經營戰略與管控

講師：禹志課程領域：人力資源團隊引導

定制該課程

1通過HR數據呈現，讓你認清楚人力資源發展戰略上的問題； 2通過HR數據分析，發現人才經營管理上的問題，有針對性解決問題； 3從數據看HR管理的過程與結果，做出有針對性的改進，有力提升人效； 4從人效管理角度出發，分享HR管理的新觀念、新方法、新舉措；...

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課程名稱：凝心聚力牛轉乾坤 — 《高績效運營系統》

講師：禹志課程領域：人力資源薪酬管理

定制該課程

1 教會企業家、中高管高績效運營的標準與意識，在云端經營； 2 改善經營觀念，提升高績效運營水平，構建非凡高績效組織； 3 闡述高績效運營系統化、標準化、科學化的來龍去脈，因企制宜，有效打造高績效運營系統； 4 高績效高在哪里？贏在哪里？掌握高績效的秘訣，致勝千里； 5 與學員一起共思、共啟、共構高績...

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課程名稱：OKR管理體系工具運用與實操

講師：禹志課程領域：人力資源績效體系建立

定制該課程

1 讓學習者對BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新認識與思考 2 與國內最頂尖的績效管理咨詢專家進行思想碰撞和交流 3 與公司內部管理者在導師引領下共同開展分組實操演練 4 掌握OKR戰略績效管理在企業的有效實踐操作的方法...

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課程名稱：人才布局系統

講師：禹志課程領域：人力資源團隊引導

定制該課程

1 讓你更新人才管理思路，獲取新知訊、新觀念、新視覺； 2 讓你更加重視人才管理，更新人才經營視野，建立人才經營新模式； 3 讓你迅速找到成功企業人才布局的秘訣，縮短與競爭對手的距離； 4 讓你學習到現代人力資源管理的好工具、新方法、先進管控模式； 5 讓你與成功企業家、HRD有效交流，集成功人才管理經驗于一身；...

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