做掌控時間的高手

主講專家：陳龍
員工職業化培訓專家
領 域：管理技能 時間管理
培訓對象：中層管理 基層主管 新員工

課程收益

本課程讓學員了解怎樣才能成為一名掌控時間的高手，徹底擺脫盲目、忙亂、遺忘重要工作甚至勞而無功的狀態。成為一名專業、有序、高效的職場人士和管理者。
本課程將從一般時間管理概念入手，分析時間管理的精髓、講解導致時間管理出現問題的原因，教會學員如何通過運用合理的工具、調整自身的工作狀態、改變不良的工作習慣從而成為一名掌控時間的高手，提高自身工作的效率和執行力。

課程特色

最初提出時間管理的問題，只是簡單的時間規劃和事件處理順序的安排，
但是隨著時間管理理論和方法的不斷豐富及發展，其內涵已經有了質的發展。
時間管理已經成為一名職業人士和管理者必須具備的職業技能。

現場圖片

課程內容

做掌控時間的高手課程大綱：

一、時間管理的一般概念
1．現代企業工作的一般流程
2．誰偷走了你的時間
3．最基本的時間管理知識

二、了解你自己，了解你的工作
1．自我性格分析
2．你一天的工作“周期”
3．一般的工作流程
4．區分一下每項工作的性質

三、目標計劃和管控
1．如何分解你的工作目標
2．工作“身份證”（提供工具表）
3．怎樣制定你的計劃
4．目標分解和計劃工具
5．計劃的進度控制及工具
6．對干擾說“不”

四、團隊合作
1．學會配合
2．善用溝通，避免無用功
3．整合資源
4．高效會議（提供高效溝通會議工具表單）

五、別讓壓力和情緒影響工作
1．壓力和不佳情緒的來源
2．怎樣看待工作壓力
3．如何緩解你的壓力
4．學會“莫法特”休息法

六、莫讓細節影響效率
1．時間的小偷
2．創造整潔、有序的工作環境
3．學會統籌規劃
4．一次就把事情最對，避免重復修改
5．整理思路、最短時間內把事情做完

七、學會授權
1．你今天背了多少只“猴子”？
2．打造自己的左右手或黃金拍檔
3．做指揮家而不是“勞動模范”
4．要學會讓下屬自動自發

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