營造成功企業文化

主講專家：鄭維東
資深市場研究專家
領 域：企業文化 企業文化建設
培訓對象：高層管理 中層管理

課程收益

以凝聚力、向心力為核心，層層揭示營造優秀企業文化的策略與技巧，很快你就會覺得，文化并不是花瓶，而是實實在在加上立竿見影的管理行為。

課程特色

企業文化已成為企業管理中一個十分重要的主題，也越來越受到企業家的重視。

那么究竟如何來培養和營造成功的企業文化呢？

圍繞這個問題，本課題將進行四個方面的論述：

即為什么要重視企業文化、企業文化的具體內容有哪些、營造成功的企業文化有哪些具體的方法和途徑、在營造企業文化的過程中應注意什么問題;

層層揭示營造優秀企業文化的策略與技巧，很快你就會覺得，企業文化并不是花瓶，而是實實在在加上立竿見影的管理行為。

課程內容

營造成功企業文化課程大綱：

一、為什么企業必須重視企業文化
1.什么是企業文化
(1)廣義的企業文化
(2)狹義的企業文化
2.企業文化有什么作用
(1)導向作用
(2)凝聚作用
(3)規范作用
3.企業文化與新經濟時代企業的發展
(1)新經濟時代的特征
(2)新經濟時代對企業的要求
(3)企業在新經濟時代發展的關鍵

二、企業文化究竟包括哪些內容
1.企業價值觀--成功企業文化的核心
(1)價值觀是企業文化的核心
(2)如何培育企業價值觀
2.企業家精神--成功企業文化的決定性因素
(1)企業家是企業文化建設的第一倡導者
(2)企業家是企業文化的設計者、決策者
(3)企業家是企業文化的身體力行者
3.企業制度建設--成功企業文化的有力保障
(1)企業制度文化的特征
(2)企業制度文化的要素
(3)企業制度文化與企業文化
4.員工為本--成功企業文化的堅實基礎
(1)動力源泉
(2)創造主體
(3)實現者

三、營造成功企業文化的具體途徑和方法
1.選擇合適的戰略類型
(1)企業文化戰略的地位
(2)企業文化戰略的類型
2.必須考慮的幾個因素
(1)社會生產力發展水平，企業技術狀況
(2)市場競爭環境
(3)企業總體經營目標戰略狀況
(4)企業生產經營水平
(5)企業家和員工隊伍素質狀況
3.可以借鑒的幾種基本途徑
(1)企業文化形成的條件
(2)創立企業文化的基本途徑

四、值得注意的幾個問題
1.企業文化必須具有靈活性
2.以價值觀為核心　
3.發揮每個人的作用
4.策略合理
5.保證員工從企業文化中得到好處

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