非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

主講專家：吳春明
管理咨詢專家
領(lǐng) 域：財務(wù)管理 成本控制
培訓(xùn)對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

1.解析三大財務(wù)報表，掌握對財務(wù)報表最基本實用的分析技巧
2.感知管理決策對企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)的影響
3.理解衡量企業(yè)績效的基本指標(biāo)及其應(yīng)用
4.掌握診斷企業(yè)健康狀況的基本方法
5.掌握影響企業(yè)價值的關(guān)鍵驅(qū)動因素

課程特色

如果將企業(yè)比作一輛在路上行駛的汽車，企業(yè)的管理者就是這部車的駕駛員，那么，企業(yè)內(nèi)各種報表的作用就相當(dāng)于車?yán)锏膬x表盤，它隨時向您反映著整部車的車況。
作為一名優(yōu)秀的“司機”，既要率領(lǐng)自己的團隊，沿著確定的路線，穿過重重險阻，安全抵達目的地，又要隨時做好應(yīng)付各種意外情況的準(zhǔn)備，確保車況的正常與穩(wěn)定。
作為一名管理者，如果您尚未養(yǎng)成經(jīng)常看儀表盤的習(xí)慣，或?qū)x表盤數(shù)字背后的涵義不甚了解，或因擔(dān)心自己財務(wù)知識不足而“回避”這方面的管理職責(zé)，甚至影響到個人管理能力的進一步提升和職業(yè)生涯的發(fā)展……
如果您正在受上述問題的困擾，歡迎您來參加“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理”培訓(xùn)課程，它將幫助您用最短的時間掌握對財務(wù)報表最基本及實用的閱讀與分析技巧。
參加培訓(xùn)后您將能夠掌握有效的財務(wù)分析及成本管理的方法和工具,并運用于企業(yè)日常經(jīng)營管理之中。
講授與學(xué)員參與的多種形式相結(jié)合，情景練習(xí)和案例分析。

課程內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程大綱：

財務(wù)能幫我們做哪些事情？
商業(yè)成功的三大法寶
財務(wù)報表的三大功能
財務(wù)職能的三大轉(zhuǎn)變

解析財務(wù)報表
透視企業(yè)財務(wù)狀況- 資產(chǎn)負(fù)債表
透視企業(yè)經(jīng)營狀況– 損益表
小組活動 – 這家公司是如何運營的？

經(jīng)營績效分析
股東的期望值 - 凈資產(chǎn)收益率
經(jīng)營者的成績單 - 總資產(chǎn)收益率
降低成本 - 提高利潤率的根本途徑
如何提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率？
案例分析 - 這家公司經(jīng)營得怎么樣？

企業(yè)現(xiàn)金流分析
企業(yè)的現(xiàn)金循環(huán)
理想的現(xiàn)金流量模式
現(xiàn)金流量表的三大塊
小組活動 — 企業(yè)現(xiàn)金流分析

企業(yè)健康狀況診斷
急性病的三種癥狀
慢性病的三種癥狀
企業(yè)的三臺發(fā)動機
小組活動 — 這家企業(yè)健康嗎？

企業(yè)健康增長模式分析 
案例分析 - 如何管理快速成長的企業(yè)？
為什么增長需要均衡？
如何避免快速成長中的“財務(wù)肥胖癥”？
企業(yè)價值的四個關(guān)鍵驅(qū)動因素

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