決策者的財務管理

主講專家：霍振先
上海大學經濟學博士
領 域：財務管理 財務管理
培訓對象：總裁 高層管理

課程收益

1.深入淺出、生動形象、幽默風趣

2.通過活躍的課堂氣氛，生動具象化手法，消化于學員的智慧與身心中

課程特色

課程內容

一、掌握必備財務相關知識

1.熟悉會計語言

2.懂得會計語言規則及原則 

3.了解會計語言的載體

4.讀懂財務報告 

5.《會計法》有哪些值得關注的內容 

 

二、學會財務報表分析的技巧

1.基本的財務分析

2.企業財務安全評價

3.企業發展能力評價

4.杜邦、沃爾的財務綜合分析

5.經營杠桿及財務杠桿 

6.量本利分析

 

三、與你一起分享降低成本的秘訣

1.全面預算控制

2.目標成本控制 

3.作業成本控制

4.戰略成本控制

5.功能成本控制

 

四、內部控制人人有責

1.認識企業內部控制

1)企業內部控制的概念

2)企業內部控制的局限性

3)企業內部控制五要素

2.實施內部控制

1)實施內部控制的標準

2)企業內部控制的基本方法

3)介紹最關鍵的105個內部控制點

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