以風險為導向的內部審計實務

主講專家：王景江
著名財稅和管理咨詢專家
領 域：財務管理 稅務
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管 基層員工

課程收益

1.學習了解不同種類審計的特點

2.如何面對各類風險預警

3.學習預警指標的運用

課程特色

現場圖片

課程內容

一、內部審計的目標和方法

1.風險導向內部審計的發展

2.風險導向的內部審計特點

3.風險導向內審目標和程序

4.風險導向內部審計的方法

5.風險導向內審計劃和重點

6.案例分析 

 

二、企業環境審計與風險預警

1.外部環境審計與風險預警

2.企業文化審計與風險預警

3.治理結構審計與風險預警

4.發展戰略審計與風險預警

5.業財融合審計與風險預警

6.案例分析

 

三、經營管理審計與風險預警

1.研究開發審計與風險預警

2.采購管理審計與風險預警

3.運營管理審計與風險預警 

4.營銷管理審計與風險預警

5.物流管理審計與風險預警

6.案例分析

 

四、財務活動審計與風險預警

1.投資活動審計與風險預警

2.融資活動審計與風險預警

3.營運活動審計與風險預警

4.盈利能力審計與風險預警

5.發展風險審計與風險預警

6.案例分析

 

五、內部控制審計與風險預警

1.內部控制診斷目標和步驟

2.內部控制診斷重點和方法

3.內部控制缺陷分類和認定

4.內部控制缺陷的危機警示

5.內部控制的完善和再設計

6.案例分析

 

六、綜合風險審計與預警指標

1.全面風險管理的內部審計

2.綜合風險預警指標的篩選

3.專項風險預警指標的運用

4.綜合風險預警指標的運用

5.指標體系預警方法的運用

6.案例分析

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