如何構建成功的市場營銷戰略

主講專家：張鐫銘
管理咨詢專家
領 域：企業戰略 戰略規劃
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

每一種經營都是根據某種戰略來進行的。

戰略是公司前進的方向，是公司經營的藍圖，公司依此建立其對客戶的忠誠度，贏得一個相對其競爭對手持續的競爭優勢。

戰略的目的在于建立公司在市場中的地位，成功地同競爭對手進行競爭，滿足客戶的需求，獲得卓越的公司業績。

本課程著重介紹企業構建成功營銷戰略的步驟以及如何制定企業戰略目標。

課程特色

1. 如何做企業現狀分析
2. 如何訂定公司戰略目標計劃
3. 學習企業經營的戰略、戰術
4. 學習企業經營的督核管理與控制

現場圖片

課程內容

《如何構建成功的市場營銷戰略》課程大綱：
 
第一講  市調——成功戰略基礎
一．順序決定戰略的核心正確事
二．戰略精準目標的核心一個字
三．戰略分析分解的核心一句話
四．戰略分析推理的核心四步驟
五．戰略環境分析工具三級八卦
六．案例綜合分析
第二講 定位——成功戰略核心
一．戰略實戰定義
二．戰略三大特點
三．戰略三大原則
四．戰略三大組成
五．案例綜合分析
第三講 目標——成功戰略方向
一．戰略目標組成
二．戰略目標風格
三．案例綜合分析
第四講 競爭——成功戰略策略
一．戰略競爭組成
二．戰略競爭致勝武器——針尖式頭位
三．戰略競爭武器選擇——八卦分析圖
四．案例綜合分析
第五講 職能——成功戰略保障
一．案例分析職能素質保障
二．案例分析職能運力保障
三．案例綜合分析

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