2014公開課迎來開門紅

2014年2月15日，由國內知名的管理專家、時代光華高級講師陳浩老師主講的《提升員工忠誠敬業精神的策略》公開課在杭州梅苑賓館二樓梅苑廳盛大舉行。

這是年后第一場公開課，時代光華也迎來了開門紅，本次公開課由企業負責人、企業管理層帶隊，可謂陣容強大，課程當天更是全場滿座。

本次課程陳老師以中國企業員工幸福度模型的分析開場，深入透析了為什么有些企業的員工不幸福、為什么有些員工會流失等棘手問題。陳老師提出，決定員工“幸福度”模型的有七大關鍵因素：工作的意義感、職業安全、成長、全面薪酬、公司聲譽、人際關系、對工作的掌控感。而職業幸福感的擁有靠得是忠誠和敬業，由此自然地引出了陳老師接下來要詳細分析和講授的兩個主題：忠誠和敬業。

關于忠誠方面，陳老師認為，忠誠是根，是立身之本。企業培養員工忠誠度的策略為：培養一種文化（價值觀教育）；達成兩大統一（思想、行為）；建立三種機制（訓練、約束、教育）；實現四大目標（夢想、理想、目標、成長）；收獲五大財富（經驗、能力、人脈、品牌、平臺）；點燃六盞心燈（夢想、方向、目標、交往、能力、機會）。

關于敬業方面，陳老師指出，敬業為魂，是能力的助推器。企業培養員工敬業精神的策略為：建立規范的流程；參透因何（明白“為什么”很重要）；低效率靠管理，高效率靠激勵（管理激勵是關鍵）；杜絕借口、克服拖延；責任、承諾、價值、共贏、堅持；領導做榜樣；給員工現實更要給未來，給現金更要給夢想。

課程講授中，陳老師以其自身豐富的企業實戰經驗和教學經驗，及其自身的成長經歷和身邊朋友客戶發生的事為實際教學案例，深入淺出、生動形象地講解了企業員工應該具備的職業素養及培養員工忠誠和敬業的策略，并告訴在座學員：要信運不信命，通過自己的努力改變能改變的。

一天的課程、一天的干貨分享、一天的正能量。在場學員認真聽講，感同身受，并不停地將老師的精彩語錄與自身的深刻感悟記錄到自己的本子上。

2014年感謝新老客戶對時代光華一如既往的關注與支持，時代光華也將把更多的干貨課程奉獻給各位！

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