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                        時(shí)代光華e-learning平臺杭州市居住區(qū)發(fā)展中心案例

                        來源:文/巨雷   2013-09-23 16:47:09   您是第10660位閱讀者

                        時(shí)代光華ELN網(wǎng)絡(luò)學(xué)院是基于網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化等電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)電子化學(xué)習(xí)(e-learning)整體解決方案平臺(包括需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃、課程設(shè)置與開發(fā)、學(xué)習(xí)管理、學(xué)習(xí)績效評估等),使企業(yè)員工及時(shí)、方便地獲得所需的知識或技能,提高工作績效,從而提高企業(yè)的競爭力。

                        ELN提供一站式服務(wù),包括學(xué)習(xí)管理平臺、學(xué)習(xí)內(nèi)容開發(fā)、服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)托管和服務(wù)等,用我們的專心,換取客戶的省心和放心。ELN還根據(jù)用戶的需求,提供網(wǎng)絡(luò)課件定制、培訓(xùn)管理外包、應(yīng)用培訓(xùn)和咨詢等個(gè)性化增值服務(wù)。
                         

                        客戶名稱:杭州市居住區(qū)發(fā)展中心有限公司
                         

                        杭州市居住區(qū)發(fā)展中心有限公司前身為杭州市居住區(qū)發(fā)展中心,成立于1995年5月,是為配合國家的住房制度改革而成立的。其主要職能是受市政府委托進(jìn)行經(jīng)濟(jì)適用房和拆遷安置房的開發(fā)、建設(shè)、管理和服務(wù),同時(shí)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展還參與市場競爭,適度地進(jìn)行商品房的開發(fā)。注冊資金為2億元,房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)二級資質(zhì)。
                         

                        為什么采用e-Learning項(xiàng)目
                         

                        電子學(xué)習(xí)(e-Learning)的興起是技術(shù)進(jìn)步的標(biāo)志。電子學(xué)習(xí)是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展起來的新型學(xué)習(xí)形式。廣義的電子學(xué)習(xí)指運(yùn)用電子技術(shù)進(jìn)行的學(xué)習(xí)行為,包括基于電視會議、CD-ROM和互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)行為。從這種意義上來說,e-Learning已經(jīng)有30多年歷史了。狹義的電子學(xué)習(xí)概念,也是目前通行的e-Learning概念,則專指基于互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)習(xí)。它有三大特點(diǎn):
                         

                        網(wǎng)絡(luò)化:知識可以及時(shí)地更新,同時(shí)保證了知識的一致性。
                         

                        個(gè)性化:學(xué)習(xí)的終端是學(xué)員桌前的電腦。學(xué)生可以根據(jù)自己的時(shí)間安排學(xué)習(xí)進(jìn)度,根據(jù)自己的需要安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

                        可跟蹤:學(xué)員的所有學(xué)習(xí)活動都被記錄下來,作為評估學(xué)習(xí)效果的依據(jù)。
                         

                        關(guān)鍵的商業(yè)驅(qū)動因素
                         

                        首先,迅速高效傳播居住區(qū)發(fā)展中心文化理念,宣貫制度,傳承知識技能,提高員工專業(yè)知識和管理知識,鍛造一支高度認(rèn)同農(nóng)行文化、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念,具有良好崗位勝任力的員工隊(duì)伍。其次,有序推進(jìn)“讓學(xué)習(xí)無處不在”的學(xué)習(xí)型組織建設(shè),為員工成長搭建學(xué)習(xí)平臺,解決工學(xué)矛盾,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)農(nóng)行對員工成長的關(guān)懷和期望。
                         

                        對公司產(chǎn)生了哪些影響:
                         

                        1、建立一種靈活的培訓(xùn)方式,提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會;

                        2、公司內(nèi)部課程通過平臺更好的在分公司和管理處傳承以及分享;

                        3、培訓(xùn)費(fèi)用大大降低,考試也更加靈活,直接通過e-Learning遠(yuǎn)程考試;

                        4、通過e-Learning學(xué)習(xí),使得公司培訓(xùn)系統(tǒng)更加完善,培訓(xùn)流程更加規(guī)范化和簡便化。

                         

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