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培訓課程

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵 1．明晰人們玩命干的基本道理 2．了解控制人們不敢做壞事的思路 3．熟練運用銷售政策和制度掌控全局 4．創造理想內部環境 5．研究企業文化、環境，研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的銷售團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個業務員有一個月不努力，則我們將至少損失2,000元工資和費用，如果...

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課程名稱：金牌銷售團隊與業務管理

講師：何冰課程領域：銷售銷售過程管理

定制該課程

提供給銷售經理一套實用的銷售管理模式；將此模式運用在實際的工作中學習根據公司實際情況制定銷售策略；將銷售策略轉化為實用的銷售計劃；學習如何與銷售人員互動，以提高銷售團隊的積極性與戰斗力的技巧；掌握輔導業務人員提高銷售技能的適當方法；學會處理銷售管理中的種種困難情況。...

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課程名稱：績效堅鋒--鑄造頂級銷售團隊的系統精要

講師：司馬劍明課程領域：銷售銷售過程管理

定制該課程

理解銷售管理的系統要義、認知銷售人員管理關鍵環節、明確核心管理策略；掌握招募、訓練、輔導、激勵及評估五大系統精要、全面提升實效管理能力。...

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課程名稱：銷售主管訓練營

講師：營瑩課程領域：銷售銷售過程管理

定制該課程

課程的目標：明確銷售主管的角色分工和定位；提升銷售主管的領導、管理、訓練團隊的方法與技巧；打造骨干精英，增強企業競爭優勢；掌握關鍵因素，提升團隊士氣，提高銷售業績；課程聚焦八大核心問題：為什么我變成了校長？團隊人員來也匆匆，去也匆匆？我很努力，效率卻低，該如何處理上司和下屬之間的關系？為什么團隊內耗叢生，士氣低落？問題在哪里？新老銷售人員基礎不同，究竟該如何激勵...

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課程名稱：打造一支世界級銷售團隊

講師：楊臺軒課程領域：銷售銷售過程管理

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-----不論美國有多么強大的空中武力，在戰場上，它仍然需要地面部隊在狂轟濫炸之后從地面挺進；銷售團隊，就是企業的地面部隊。 -----不論您的品牌多強，不論您的產品質量多好，您仍然需要一支優秀的銷售團隊，才能將企業面對市場競爭的優勢最大化！ ----您能回答下列課程大綱里的每一個問題嗎？如果不能，您又如何有效的經營管理貴公司的銷售團隊？...

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課程名稱：精英銷售實戰特訓營

講師：營瑩課程領域：銷售銷售過程管理

定制該課程

突破從普通銷售到精英銷售的瓶頸；掌握精英銷售最實戰的方法，找到最適合自己的銷售精髓；現場演練，學以致用，全方位提升銷售人員業務能力；關注銷售人員心理素質，增強銷售人員信心；提升公司整體業績，并營造積極健康氛圍；...

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課程名稱：銷售團隊建設與管理

講師：周誠忠課程領域：銷售銷售過程管理

定制該課程

了解銷售經理的角色和職責；學會制定銷售計劃和目標制定、銷售活動設計、分解和成本核算的方法；學習銷售經理的管理藝術；掌握銷售經理必需了解的人力資源管理知識和技巧。...

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課程名稱：享受拒絕

講師：曹恒山課程領域：銷售銷售過程管理

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本課程主要以一個普通業務員的心態入題，首先理解對待工作的態度的重要性，然后幫助其樹立目標，增加對銷售成功的迫切渴望，并教授如何提升自信、如何轉變對失敗的態度，以幫助員工克服對挫折和拒絕的恐懼，樹立良好的工作心態。...

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課程名稱：銷售隊伍的日常管理與控制

講師：秦毅課程領域：銷售銷售過程管理

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銷售人員早上出門，銷售經理無法掌控銷售人員到底去了哪里？是否真的去了客戶那兒？談得怎么樣？各級銷售管理者們總是處于兩難境地，如果對于銷售人員的行程打聽得太過仔細，害怕銷售人員的心理上會有壓力；但是如果聽之任之，又害怕對業務活動失控；到底怎樣把握其中的分寸，銷售經理感到心中沒底；想通過管理表格來監控銷售人員的工作，但總是執行不利，下屬銷售有的敷衍、有的甚至拒填，并且理由都頗為充分。 ...

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課程名稱：市場規劃與關鍵客戶管理

講師：秦毅課程領域：銷售銷售過程管理

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市場依據不足，不知道在制定部門整體銷售計劃之前，到底應當采集哪些市場信息；每次銷售計劃出臺，都是一個痛苦的“拍腦袋”過程，因為每次的“計劃”與“現實”之間，總是相去甚遠；下屬報上來的銷售計劃太粗曠，根本無法成為監控業績的依據，但經理自己又說不清楚到底應當精確到何種程度；不清楚到底應當采集和分析競爭對手的哪些信息，對...

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