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                        商業模式創新與控制

                        商業模式創新與控制
                        主講專家:艾學蛟
                        培訓需求調查表
                        中國企業危機管理創始人
                        領 域:綜合管理 創新管理
                        培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
                        課程收益


                        分析中國企業贏利模式的“死穴”
                        解密中國成功企業持續贏利的“奧秘”
                        解碼中國企業商業模式創新的“誤區”
                        解讀中國企業控制力管理的“病痛”


                        課程特色


                        商業模式是企業決勝未來的重要籌碼,在企業競爭日趨激烈的今天,商業模式的創新已成為21世紀企業與企業之間最大的競爭,商業模式的控制已成為企業做長做久最好的安全帶。
                        艾學蛟是當今中國唯一一個講授“商業模式創新與控制”的實戰派教授。

                        艾教授不僅將教授企業家如何進行商業模式創新,更教授企業家如何進行有效的控制。

                        商業模式創新可以讓企業做大做強,商業模式控制可以讓企業做長做久。
                        為什么做網站的、做旅館酒店的、做樓宇公交廣告的、做醫院的、做面包面條的、做教育培訓的、做差旅管理的等等能得到風險投資的青睞,并有機會上市?

                        為什么華為20年時間就能做成世界通訊業巨頭?為什么王傳福創業14年能成為中國大陸首富?為什么史玉柱跌倒了能爬起并越做越大?

                        為什么馬云能帶領團隊把阿里巴巴做成全球電子商務第一?為什么說榮秀麗可能是下一個中國大陸首富?為什么許多企業在為產品銷售發愁、在為融資發愁?為什么許多企業做不大、做不強?為什么許多企業做大了就死?

                        艾教授將為您揭示其中的秘密,并告訴您如何賺三種錢、賺三種人的錢,教您如何創造財富而又能控制財富的方法。

                        這是一門前所未有的專門為成長型企業和致力于成為行業領袖的企業家打造的國內唯一的“商業模式創新與控制”咨詢式實戰課程。


                        現場圖片

                        預測危機是危機管理重要的方面
                         學習型中國-女性成功論壇
                        首屆海口學習型企業發展論壇
                        北京大學危機管理課題組組長艾學蛟作報告
                         2009 全國HR與培訓咨詢交易會

                        課程內容


                        商業模式創新與控制課程大綱:

                        一、為什么要學習商業模式創新與控制
                        1、什么是商業模式?
                        2、什么是商業模式創新?
                        3、商業模式創新為什么還要控制?

                        二、如何實現商業模式的創新?
                        1、定位、再定位,細分,再細分
                        2、贏利點,贏利模式分析
                        3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業
                        和領域?
                        4、哪三種人的錢最好賺?如何賺三種人的錢?
                        5、復制的力量—神奇的連鎖—織網—網贏天下
                        6、未來哪些人能成為首富?
                        7、如何通過快魚吃慢魚實現贏家通吃
                        8、如何通過圈子文化打造人脈實現錢脈?
                        9、什么是輕資產戰略:什么是邁克爾波特的競爭
                        戰略理論?如何運用輕資產戰略和波特競爭
                        戰略理論進行商業模式創新?
                        10、如何通過商業模式創新打造企業核心競爭力?

                        三、如何進行商業模式的控制?
                        1、政策、法規上的控制
                        2、CEO和管理團隊的控制
                        3、企業核心技術的控制
                        4、成本管理上的控制
                        5、營銷管理上的控制
                        6、財務現金流上的控制

                        四、商業模式創新與控制案例分析
                        1、商業資本搶占市場的創新商業模式
                        案例:◆沃爾瑪成就商業帝國的秘密?
                        ◇國美如何成為電器零售大王?
                        ◇鄭州亞細亞為何壯志難酬?
                        2、網上直銷商業模式創新
                        案例:◆戴爾直銷模式的成功基因
                        ◇PPG直銷模式為什么會失???
                        3、低成本創新商業模式
                        案例:◆富士康如何代工成就臺灣首富郭臺銘?
                        ◇比亞迪如何超越代工成就大陸首富
                        王傳福?
                        4、終端創新商業模式
                        案例:◆天宇朗通榮秀麗能否成為下一個中國首富?
                        ◇為什么天宇手機能把國產所有品牌手機打???
                        5、技術創新的商業模式
                        案例:◆華為技術創新成就電信制造巨頭
                        ◇UT斯達康缺乏創新技術終被淘汰出局
                        6、互聯網創新商業模式
                        案例:◆新浪博客如何搶占先機成為中國博客之王?
                        ◇博客中國為何成為革命先烈?
                        7、免費創新商業模式
                        案例:◆阿里巴巴的成功秘訣?
                        ◇ebay意趣為什么會敗給淘寶?
                        8、搜索引擎創新商業模式
                        案例:◆谷歌與百度如何找到搜索的贏利點?
                        ◇“去哪兒”網旅游垂直搜索的賣點?
                        9、在線旅游差旅創新商業模式
                        案例:◆攜程網如何通過發卡成為旅游在線老大?
                        ◆暢翔網的林東會不會成為下一個馬云?
                        10、旅館服務業創新商業模式
                        案例:◆如家如何快速成為經濟型酒店之王?
                        ◇錦江之星為何起個大早趕了個晚集?
                        ◆桔子酒店如何異軍突起實現快速發展?
                        11、廣告媒介創新商業模式
                        案例:◆分眾傳媒快速做大的成功路徑圖
                        ◇分眾無線的廣告危機門
                        12、主題公園創新商業模式
                        案例:◆日本迪士尼樂園盈利的奧秘
                        ◇長春世紀影視城虧損的原因
                        13、動漫創新商業模式
                        案例:◆一只米老鼠如何紅遍天下?
                        ◇一只藍貓為什么只火了幾年?
                        14、娛樂業、演藝界創新商業模式
                        案例:◆趙本山靠什么賺大錢?
                        ◇陳佩斯為什么老賠錢?
                        15、醫療機構的創新商業模式
                        案例:◆慈銘健康如何做成中國體檢第一?
                        ◇著名海歸醫學專家醫院為何做不大?
                        16、傳統產業連鎖經營創新商業模式
                        案例:◆佳美口腔連鎖織大網
                        ◆海瀾之家為何要在央視大做廣告?
                        17、教育培訓業的創新商業模式
                        案例:◆新東方英語培訓如何靠送水賺錢?
                        ◆正保教育集團如何做成網上培訓中國第一?
                        18、幼兒園創新商業模式
                        案例:◆某幼兒園重新定位獲大利
                        ◇傳統幼兒園經營的誤區
                        19、產品定位創新的商業模式
                        案例:◆腦白金成功的秘訣
                        ◇麗夢片失敗的教訓
                        20、產品營銷創新商業模式
                        案例:◆北歐航空如何扭虧為盈?
                        ◆王老吉捐1億掙120億的秘密
                        21、金融創新商業模式
                        案例:◆孟加拉國鄉村銀行的成功之路?
                        ◆深發展的農村包圍城市?
                        ◆醫療設備金融租賃的藍海?
                        22、房地產融資創新商業模式
                        案例:◆萬達如何成為中國商業地產巨子?
                        23、假借洋品牌的創新商業模式
                        案例:◆歐典地板的成功與失敗
                        24、餐飲業文化創新商業模式
                        案例:◆俏江南何以紅遍大江南北?
                        ◇紅高粱何以折戟沉沙?
                        25、餐飲業配方創新的商業模式
                        案例:◆吉祥餛飩獨有配方走天下
                        ◇掉渣燒餅配方失控走麥城
                        26、快餐業的創新商業模式
                        案例:◆麗華快餐:靠更快更好取勝
                        ◆味千面館為何能在香港上市?
                        27、定制創新商業模式
                        案例:◆定制成就歐派中國櫥柜大王
                        ◆定制成就大楊創世上市夢


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                          主講講師:艾學蛟
                          專長領域:企業戰略 | 綜合管理
                          行業領域:服務業 | 金融業 | 電力通信 | 航天/航空
                          擅長解決的問題:
                        如何制定正確的戰略規劃
                        如何打造企業高效組織系統
                        如何建立有效的危機管理體系
                          該講師其他課程:
                        企業危機管理
                        商業模式創新與控制
                        突發事件應急處理與危機管理
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