孫子兵法與競爭策略

主講專家：趙常樂
中國《孫子兵法》權威專家
領 域：銷售 銷售過程管理
培訓對象：總裁 高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

學習孫子兵法領袖智慧，強化核心領導的責任，提高領導魅力;

學習孫子兵法管理思想，運用于現代商業競爭，提升企業競爭力;

 

運用孫子兵法打造團隊，使企業上下一心，員工更忠誠、更高效;

課程特色

《孫子兵法》是一部偉大的軍事著作，更是穿越時空的智慧。作為百代談兵之祖，在政治、外交、軍事、經濟等領域都有著積極的指導意義，在企業的戰略、戰術、團隊、執行、保障等機制亦有著深刻的指導價值。日本早期企業家松下曾言：“《孫子兵法》為天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，靈活的運用在企業之中才能長盛不衰”馬云的最大投資人孫正義更表示：沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。掌握了《孫子兵法》猶如多了一位久經沙場的大將軍在你身邊為你出謀劃策，給你決策的力量與智慧，是一本統帥必讀之書。

為什么一個危機四伏的軍隊，換了位統帥就可掌握主動，終得勝利?

為什么一家瀕臨破產的企業，換了位統帥就能重振旗鼓，突破困境?

為什么一個表現平平的團隊，換了位統帥就能提升戰力，創造結果?

 

身為領袖的你，公司的發展方向在哪邊?公司的核心班子是否高效?公司的干部任用是否合格?公司的流程制度是否有用?公司的文化又是否能留住人才……這些問題都是統帥必須思考并解決的問題，而且沒有人能幫你解決，也沒有義務幫你解決，因為請記住，你是統帥。也許會痛苦會孤獨，但必須堅強堅定，使命所在宿命所歸。

現場圖片

課程內容

引 言：學習《孫子兵法》的法門

兵法智慧一： 《孫子兵法》之敗軍六象

解讀“敗象”：走、馳、陷、崩、亂、北

兵法啟示：凡此六者，非天之災，將之過也

學以致用：“敗軍六象”在商業競爭中的表現與啟示

兵法智慧二： 《孫子兵法》之不敗六法

解讀“不敗”：先為不可勝，以待敵之可勝

兵法啟示：不敗為勝，慘勝如敗

學以致用：商戰中立于不敗是真幸福

兵法智慧三： 《孫子兵法》之六勝思想

解讀“六勝”：知勝、先勝、必勝、奇勝、積勝、全勝

兵法啟示：勝利是領袖的責任

學以致用：贏得商戰勝利是鼓舞士氣的最佳良方

兵法智慧四： 《孫子兵法》之戰前七計

解讀“七計”：主孰有道、將孰有能……

兵法啟示：多算勝，不算不勝，而況于無算乎

學以致用：兵法思想在企業管理中的全面應用

兵法智慧五：《孫子兵法》之競爭四度

解讀“四度”：上兵伐謀、其次伐交……

兵法啟示： 攻城之法，為不得已

學以致用：領導者善謀，則事半功倍

兵法智慧六：《孫子兵法》之團隊六象

兵家案例：兵法家武田信玄風林火山旗

商業案例：日本首富孫正義的團隊法則

兵法啟示：心中有“數”，更要心中有“術”

 

學習致用：企業團隊打造的最高境界

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