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                        優質客戶服務技能提升訓練

                        優質客戶服務技能提升訓練
                        主講專家:李明
                        培訓需求調查表
                        團隊管理、溝通實戰專家
                        領 域:服務營銷 客戶服務
                        培訓對象:中層管理 基層主管 
                        課程收益


                        深刻理解客戶服務對于個人和組織的重要性
                        建立積極主動良好的客服心態
                        學習理解客戶行為的心理知識和技巧
                        掌握優質的電話溝通10大技巧
                        提升與內外部客戶溝通和談判的技巧
                        學習如何面對客戶的抱怨和不滿
                        學習如何在壓力下調節情緒


                        課程特色


                        授課過程新穎活躍,采用1/3講授、1/3教練輔導、1/3行為學習的;
                        全新方式,讓學員邊學邊練,迅速改變人的行為,激發人的無限潛能。


                        課程內容


                        優質客戶服務技能提升訓練課程大綱:

                        破冰:心理小游戲
                        每個學員1分鐘自我介紹!(10分鐘)

                        第一單元成為優質客服人員對你和企業的價值(45分鐘)
                        5.客戶對于你及組織的重要性
                        6.什么是優質客戶服務
                        7.你的客戶服務向客戶傳遞著什么?
                        8.優質客戶服務與個人職業價值
                        9.優質客服人員的素質與心態

                        第二單元客服中存在的問題和挑戰(30分鐘)
                        4.我們在客服中有什么樣的快樂?
                        5.我們在客服中遇到什么問題?
                        6.我們的客戶是什么類型的

                        第三單元電話溝通技巧和禮儀訓練(90分鐘)
                        7.人際交往心理:渴望受到重視和認可,滿足自我成就感
                        8.溝通所遵循的原則:在尊重的基礎上的雙向溝通
                        小體驗:單向溝通和雙向溝通!
                        9.溝通基本功訓練一
                        傾聽:不僅僅是聽見
                        提高傾聽能力訓練
                        10.溝通基本功訓練二
                        表達:不僅僅是說話
                        提高表達能力訓練
                        11.電話溝通10種技巧:
                        技巧一:接聽電話第一動作是簡短、清晰、禮貌自報家門
                        技巧二:接聽電話時微笑,提氣,使聲音柔美動聽
                        技巧三:對來電及時接聽,養成隨手記錄的好習慣
                        技巧四:正確使用稱呼,并常常對致電者說謝謝
                        技巧五:熟悉產品和業務流程,對客戶問題及時、明確回復
                        技巧六:專心傾聽,不要一邊接電話一邊處理其它事情
                        技巧七:對抱怨者的電話深吸一口氣,耐心傾聽,弄清問題真相
                        技巧八:學會提問,引導客戶說出主要問題
                        技巧九:對不能及時解決的問題,約定時間給客戶答復
                        技巧十:讓對方通過電話“看見”你在為他良好的服務
                        模擬演練:提升電話溝通技巧!

                        第四單元與內外部客戶的有效溝通與談判(90分鐘)
                        1.誰是內部客戶?
                        2.內部客戶的溝通心理:“這是我們的船”
                        3.與內部客戶的溝通五步法
                        第一步:事先明確溝通目的和內容
                        第二步:選擇恰當的溝通方式
                        第三步:真誠溝通并傾聽對方反饋
                        第四步:主動協商,主動負責,主動“吃虧”
                        第五步:達成共識:我們共同在做一件事
                        角色扮演:如何與內部客戶溝通!
                        4.外部客戶溝通心理:“人的本質是趨利避害的,要兼顧雙方利益”
                        5.與外部客戶談判技巧
                        了解對方的需求和溝通習慣
                        事先與團隊交流可能遇到的障礙
                        制定談判策略和準備談判內容
                        談判中態度不卑不亢,語調平穩
                        耐心傾聽對方的想法,對不同意見不急于反駁
                        讓對方知道你一直會堅持公司的原則
                        巧妙運用不同溝通技巧
                        在不放棄原則的基礎上主動協商
                        談判的原則是:只有共贏才是良好的合作
                        訓練:如何說服你的客戶

                        第五單元如何面對客戶的抱怨和壓力(60分鐘)
                        7.什么是情緒?什么是壓力?
                        8.壓力下情緒可以控制嗎?
                        9.客戶抱怨的誘因:價值誘因、系統誘因、員工誘因
                        10.討論:工作中,客戶都抱怨些什么?你的感受是怎么樣的?
                        11.優質客服面對客戶的抱怨的技巧:
                        真誠、耐心地傾聽客戶的抱怨
                        弄清楚客戶不滿的原因
                        通過優質的服務進行補救
                        向客戶展示你真摯的關懷
                        12.壓力下的情緒控制技巧:
                        第一步:深吸一口氣,無論如何不要讓情緒失控
                        第二步:心理暗示:天塌下來嗎?沒有!
                        第三步:找個恰當的地方發泄情緒
                        第四步:讓大腦恢復理智來尋找解決方法
                        第五步:GO!行動才是解決壓力的王道
                        體驗:
                        回憶過去,曾經讓你情緒失控的事件和人物,你當時的情緒是怎么樣的?
                        想象現在,你用今天所學到的技巧來控制情緒,你會怎么樣?
                        演練:5分鐘調節情緒

                        第六單元回顧與小結(20分鐘)
                        1.在今天的訓練中你學到了什么?
                        2.你準備怎么應用所學的技巧?
                        3.你還有什么問題有待解決?


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                          主講講師:李明
                          專長領域:團隊建設 | 員工激勵 | 溝通技能 | 中層管理 | 職業心態
                          行業領域:服務業 | 航天/航空 | 石油/化工/礦產/地質 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 電力通信
                          擅長解決的問題:
                        如何打造高績效團隊
                        如何建設卓越執行文化
                        如何掌握有效溝通技巧
                          該講師其他課程:
                        打造卓越工作團隊實戰訓練
                        優質客戶服務技能提升訓練
                        團隊有效溝通與激勵訓練
                        如何激勵和領導新生代員工
                        中高層經理管理技能提升訓練
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