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                        高品質管理溝通

                        高品質管理溝通
                        主講專家:婁萌
                        培訓需求調查表
                        人力資源管理專家
                        領 域:職業素養 溝通技能
                        培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
                        課程收益


                        溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業人士成功的必要條件!
                        一個職業人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。
                        學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。
                        本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學習體系。
                        通過學習本課程您將接受系統的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。


                        課程特色


                        激情、哲理、有料、有道,對學員具有很強的感染力和啟發性;
                        授課內容注重與企業現狀結合,實用性、操作性強,深受企業及學員的好評。


                        現場圖片

                        課程內容


                        高品質管理溝通課程大綱:
                        1、溝通基本概念

                        什么是溝通
                        溝通網
                        溝通的冰山模式
                        溝通常見的錯誤觀念
                        溝通的基本步驟
                        2、有效溝通技巧
                        溝通的五大理念
                        溝通的幾種心態
                        溝通方式
                        體態語言
                        特別強調:
                        技巧永遠只是冰山之巔,須以雄厚的品德為基礎
                        溝通中最大的問題:
                        站在自己的角度,用自己的要求和標準衡量別人
                        3、如何與上司溝通
                        作為下屬的管理干部四項職業準則
                        要學會“管理上司”
                        如何“管理上司”
                        與上司溝通案例研討
                        工作中與上司溝通的五種境況
                        4、如何與下屬溝通
                        上司的角色回歸
                        與下屬溝通的五大原則
                        與下屬溝通的七大技巧
                        與下屬溝通案例研討
                        工作中與下屬溝通的五種境況
                        5、跨部門溝通
                        同事常見的溝通現象
                        一點小事情扯來扯去
                        一件很重要的事踢來踢去
                        同事之間溝通案例研討
                        為什么不能把對方看成客戶的原因分析
                        同事就是我的內部客戶
                        企業內部供應鏈
                        實現跨部門溝通的保障
                        6、組織外部溝通
                        外部溝通的重要性
                        外部溝通的對象


                        學員評價更多>>

                          主講講師:婁萌
                          專長領域:招聘管理 | 績效體系建立 | 團隊建設 | 領導力 | 領導技能
                          行業領域:房地產開發 | 房地產/建筑 | 證券/信托投資 | 快速消費品(食品,飲料,化妝品) | 貿易/消費
                          擅長解決的問題:
                        如何建立完善的招聘評估體系
                        如何掌握招聘與面試技巧
                        如何設計中高層團隊薪酬激勵體系
                          該講師其他課程:
                        《如何做一個成功的下屬》內訓
                        婁萌:如何選、育、用、留人才
                        企業培訓體系的構建與實施
                        卓越領導力修煉
                        高品質管理溝通
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