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                        精益生產(chǎn)之JIT管理實戰(zhàn)

                        講    師:黨新民 人氣指數(shù):6293
                        介    質(zhì):6盤VCD 文字教材1本  
                        編    號:F13  
                        所屬分類:生產(chǎn)類  
                        市 場 價:暫無庫存  
                        送 積 分:積分說明  
                         

                        課程簡介

                        本課程講些什么?

                        “在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”,這一直以來都是企業(yè),特別是制造型企業(yè)所追求的方向。但是,很多企業(yè)盡管多年來致力于各種改革,特別是在制造技術(shù)上做了大量的工作,但收效甚微。以至于“庫存是必要的萬惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業(yè)當中根深蒂固。如何才能消除消費,實現(xiàn)真正的按需生產(chǎn)呢?精益生產(chǎn)方式--JIT將為企業(yè)提供有效的解決方案


                        誰需要學習本課程?

                        ?誰需要學習課程:
                        企業(yè)正副總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)、主管及班組長,其它部門經(jīng)理

                        我能通過本課程學到什么?

                        ?本課程學習目標:
                        1、學會通過價值來分析企業(yè)生產(chǎn)組織過程中的問題
                        2、認知生產(chǎn)管理實質(zhì)內(nèi)容
                        3、了解目前世界級制造型企業(yè)的滾動生產(chǎn)計劃
                        4、掌握生產(chǎn)看板動作方法
                        5、學會如何控制敏捷制造的過程

                        課程提綱

                        第一講 企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析(一)
                        1、JIT誕生背景
                        2、價值流程圖(VSM)分析兩個流程
                        3、流程分析案例

                        第二講 企業(yè)組織生產(chǎn)的價值(VSM)分析(二)
                        1、企業(yè)管理的問題點
                        2、精益生產(chǎn)的目標取向

                        第三講 獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理(一)
                        1、銷售與制造工廠追求的差異
                        2、生產(chǎn)管理與制造管理(一)

                        第四講 獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理(二)
                        1、生產(chǎn)管理與制造管理(二)
                        2、滾動的生產(chǎn)計劃

                        第五講 獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理(三)
                        1、滾動的時間跨度
                        2、生產(chǎn)計劃版本與變動量

                        第六講 獨立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一的生產(chǎn)管理(四)
                        1、生產(chǎn)計劃編排的兩種思路
                        2、零件生產(chǎn)看板示例

                        第七講 JIT對制造過程的三大要求
                        1、生產(chǎn)的均衡化
                        2、生產(chǎn)的周期化
                        3、生產(chǎn)過程一個流

                        第八講 JIT對制造過程的四個關(guān)鍵點
                        1、瓶頸
                        2、緩沖區(qū)庫存
                        3、節(jié)拍
                        4、拉動繩索

                        第九講 實現(xiàn)制造過程的需求

                        商品點評
                         
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