第28期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：聚焦企業(yè)增長(zhǎng)，邁向科學(xué)經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)今商業(yè)生態(tài)加速重構(gòu)的背景下，企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心引擎正從機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)能力的深度構(gòu)建。為此，光華賦能于2025年5月17-18日在杭州莎瑪酒店成功舉辦了第28期《科學(xué)經(jīng)營(yíng)——企業(yè)大增長(zhǎng)破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》，通過(guò)戰(zhàn)略解碼、組織進(jìn)化和執(zhí)行體系的三維賦能，為企業(yè)掌舵者搭建從認(rèn)知突破到路徑落地的閉環(huán)場(chǎng)域，助力構(gòu)建穿越經(jīng)濟(jì)周期的長(zhǎng)效增長(zhǎng)機(jī)制。

1 用理論知識(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成長(zhǎng)

本期訓(xùn)練營(yíng)采用訓(xùn)戰(zhàn)一體化模式，將實(shí)戰(zhàn)模擬與理論教學(xué)深度融合。在為期兩天一夜的課程學(xué)習(xí)中，學(xué)員們深入探究了企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的核心密碼和關(guān)鍵路徑，為落地科學(xué)經(jīng)營(yíng)提供全面支持。為了讓學(xué)員們有更好的體驗(yàn)和充分的熱情，從開班儀式到團(tuán)隊(duì)破冰活動(dòng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是精心設(shè)計(jì)的，幫助學(xué)員們?nèi)谌胨趫F(tuán)隊(duì)，與團(tuán)隊(duì)成員并肩作戰(zhàn)、共同進(jìn)步。此外，通過(guò)深度剖析“增長(zhǎng)飛輪”，訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)助力學(xué)員突破慣性思維，從財(cái)務(wù)目標(biāo)、客戶需求、內(nèi)部流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)能力提升四個(gè)關(guān)鍵維度入手，幫助學(xué)員搭建科學(xué)經(jīng)營(yíng)的完整框架，鍛造可持續(xù)增長(zhǎng)引擎。

第一天：破譯增長(zhǎng)飛輪的密碼

在本次訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)中，方永飛老師深度解讀了“增長(zhǎng)飛輪”與“業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型”等關(guān)鍵理念，用“分拆對(duì)”——分目標(biāo)、拆動(dòng)作、對(duì)能力，把復(fù)雜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的動(dòng)作。通過(guò)真實(shí)案例分析，學(xué)員們學(xué)會(huì)了如何優(yōu)化內(nèi)部流程效率，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技能，形成環(huán)環(huán)相扣的增長(zhǎng)鏈條。

第二天：戰(zhàn)略執(zhí)行與復(fù)盤

第二天，訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)課程仍在繼續(xù)推進(jìn)，學(xué)員們開始進(jìn)入小組作業(yè)環(huán)節(jié)，在深入實(shí)操的過(guò)程中聚焦戰(zhàn)略、構(gòu)思規(guī)劃。在方老師的專業(yè)指導(dǎo)下，學(xué)員們?cè)诩ち业挠懻撝校瓿闪藨?zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，并對(duì)成果進(jìn)行了精彩的展示。通過(guò)這一過(guò)程，學(xué)員們領(lǐng)悟到了戰(zhàn)略調(diào)焦的重要作用，將使命、愿景投射到戰(zhàn)略規(guī)劃中，為企業(yè)增長(zhǎng)提供戰(zhàn)略助力。

2 用科學(xué)經(jīng)營(yíng)為企業(yè)發(fā)展引路

01 BLM模型落地實(shí)踐

通過(guò)BLM模型的深度實(shí)踐，學(xué)員們系統(tǒng)掌握了18項(xiàng)科學(xué)經(jīng)營(yíng)的實(shí)用落地工具以及36個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。這些工具構(gòu)建起從戰(zhàn)略洞察到執(zhí)行落地的"數(shù)據(jù)羅盤"，幫助企業(yè)在客戶分層運(yùn)營(yíng)、資源精準(zhǔn)投放等場(chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)判斷到模型驗(yàn)證的轉(zhuǎn)變，真正將方法論轉(zhuǎn)化為降本增效、挖潛增收的實(shí)戰(zhàn)成果。

02 市場(chǎng)洞察到業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)

學(xué)員們深入學(xué)習(xí)了市場(chǎng)洞察、戰(zhàn)略調(diào)焦、路徑設(shè)計(jì)以及業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)等核心模塊，通過(guò)將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為可量化的價(jià)值錨點(diǎn)，最終形成"戰(zhàn)略規(guī)劃-戰(zhàn)略解碼-戰(zhàn)略執(zhí)行-戰(zhàn)略復(fù)盤迭代改進(jìn)"的閉環(huán)增長(zhǎng)飛輪。

03 實(shí)戰(zhàn)演練與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，學(xué)員們通過(guò)作業(yè)協(xié)作和PK賽等互動(dòng)任務(wù)，邊做邊學(xué)，讓團(tuán)隊(duì)在協(xié)作中學(xué)會(huì)快速達(dá)成共識(shí)，在資源調(diào)配中提升決策效率。學(xué)員不僅掌握了科學(xué)經(jīng)營(yíng)的工具，更帶走了可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)真實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，能快速找到增長(zhǎng)突破口。

04長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景與執(zhí)行路徑

同時(shí)，學(xué)員們通過(guò)課程掌握了將長(zhǎng)遠(yuǎn)愿景拆解為具體目標(biāo)的方法，學(xué)會(huì)用BLM模型找準(zhǔn)執(zhí)行路徑。這種依托于模型的科學(xué)規(guī)劃，既保留了戰(zhàn)略定力，又讓執(zhí)行動(dòng)作可追蹤、可調(diào)整，為企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)構(gòu)建了可復(fù)制的決策框架。

第28期大增長(zhǎng)營(yíng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，但是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長(zhǎng)還需要學(xué)員們結(jié)合實(shí)際情況去進(jìn)行探索和實(shí)踐。我們相信，在不久的將來(lái)，企業(yè)家們會(huì)以嶄新的增長(zhǎng)面貌落地企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)。