杭州時(shí)代光華助力恒風(fēng)集團(tuán)開展管理人員能力提升培訓(xùn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)恒風(fēng)集團(tuán)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，11月2日，集團(tuán)組織開展管理人員能力提升培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)中層及以上管理人員、三級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人共53人參加。此次培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部和恒風(fēng)培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。

培訓(xùn)伊始，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王璐作培訓(xùn)動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀管理者對(duì)于集團(tuán)發(fā)展至關(guān)重要，希望各管理人員能通過此次培訓(xùn)提高自身領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦。

培訓(xùn)過程中，杭州時(shí)代光華吳文亮老師從管理者的角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理模型、領(lǐng)導(dǎo)力模型三個(gè)方面，向?qū)W員們闡述團(tuán)隊(duì)溝通和管理的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地分析管理工作中存在的問題和挑戰(zhàn)，從專業(yè)角度提出解決問題的思路和方法。

學(xué)理論、強(qiáng)本領(lǐng)、重實(shí)踐。全體參培的中層干部嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求，以飽滿的學(xué)習(xí)熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度投入到培訓(xùn)中，認(rèn)真做好筆記，積極討論交流，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，參訓(xùn)人員紛紛表示受益匪淺。行而能致遠(yuǎn)，聚沙而能成塔。恒風(fēng)集團(tuán)將持續(xù)聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，下好“專業(yè)訓(xùn)練”棋，打造高水平、職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

供稿|恒風(fēng)培訓(xùn)學(xué)校

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