方永飛：如何制定2023年管理、品牌、產品目標？
來源：杭州時代光華教育發展有限公司 2022-10-28 09:58:14 您是第1907位閱讀者
如何制定2023年管理、品牌、產品目標？聽聽方永飛教授怎么說？
2023年管理制定-管理目標
人均產出目標
團隊人員目標
團隊績效考核目標
團隊的執行力目標
2023年品牌策略制定-品牌目標
品牌影響力
提升品牌影響力，行業第一
品牌知曉度
消費購買提及度第一，成為品類首選
品牌美譽度
通過營銷事件提高品牌美譽度，客戶的粘性
行業影響力
樹立行業的影響力，行業協會，行業協會，行業推廣
2023年產品策略制定-產品目標
新品開發目標
新產品開發數量及品類目標
產品銷售目標
各產品的銷售目標及利潤目標
產品結夠目標
產品的結構目標，基磁產品占比，推廣產品占比，品牌產品占比、及爆款目標制定H1H2H3
產品品類目標
品類的發展目標，行業領先目標
2023年執行跟蹤體系
業績跟蹤
目標分解表-渠道-產品-部門-人-月
費用跟蹤
費用分解表-渠道-產品-部門-人-月
營銷事件
品牌、活動、渠道、營銷年度計劃表-分解到事件-月
營銷管理
績效考核，日常管理，例會制度等細化文件
市場開拓
渠道市場開拓具體的進度表、跟蹤表
產品規劃
新產品開發規劃表
考核跟蹤
月度績效考核
工作計劃
年度工作計劃表
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