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                        共創(chuàng)會(huì)EMBA總裁必修課《公司治理與管控實(shí)務(wù)》

                        來(lái)源:共創(chuàng)會(huì)   2020-07-09 08:57:49   您是第2562位閱讀者

                        共創(chuàng)會(huì)EMBA總裁必修課《公司治理與管控實(shí)務(wù)》課程內(nèi)容大綱介紹。

                        授課老師

                        周坤先生曾擔(dān)任數(shù)家上市公司集團(tuán)總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù),在三十余年的工作歷程中親歷了中式管理、日式管理、美式管理幾種風(fēng)格各異的管理模式,并將其結(jié)合實(shí)踐,融會(huì)貫通,在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)范化管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解,在此基礎(chǔ)上,形成了全息管理系統(tǒng)。 

                        十多年前周坤先生開(kāi)始從事專業(yè)的企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)及培訓(xùn)工作,為許多國(guó)際跨國(guó)公司、大中型企業(yè)進(jìn)行管理咨詢、各類管理系統(tǒng)導(dǎo)入和高層次的企業(yè)員工職能培訓(xùn),并先后擔(dān)任多家大型企業(yè)的資深顧問(wèn)。周坤先生的工作特點(diǎn)是以企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”為目標(biāo),長(zhǎng)期堅(jiān)持深入企業(yè),以務(wù)實(shí)為基礎(chǔ),切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。對(duì)許多企業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn)工作跟進(jìn)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年之久。 

                        周坤先生受到企業(yè)界及政府有關(guān)部門廣泛的重視和認(rèn)同,曾先后擔(dān)任:原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師、中央黨校民企總裁班高級(jí)講師、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員等社會(huì)職務(wù),并先后為清華大學(xué)、西安交大等學(xué)府的MBA班擔(dān)任過(guò)高級(jí)講師。曾被評(píng)為十佳最優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型講師。周坤先生的部分課程已被原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心及北京時(shí)代光華整理成音像教材及系列書(shū)籍向全國(guó)企業(yè)推廣,并在中央及地方教育電視臺(tái)播出。

                        課程收益

                        了解集團(tuán)公司管控模型的設(shè)計(jì)與實(shí)際運(yùn)作,清晰集團(tuán)與各分子公司之間的控制模型及權(quán)、責(zé)、利的關(guān)系。

                        課程大綱

                        一、集團(tuán)公司的定義

                        二、集團(tuán)總部定位

                        三、集團(tuán)公司管控(戰(zhàn)略規(guī)劃層面)

                        四、集團(tuán)公司管控(流程控制層面)

                        五、集團(tuán)公司管控(組織結(jié)構(gòu)層面)企業(yè)的困惑

                        六、集團(tuán)公司管控(人力資源及考核層面)

                        -共創(chuàng)會(huì)-

                        專門為總裁搭建的

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