內訓課程推薦：《組織激活的七大引擎與留人的奧秘》

如何多樣化的激勵你的員工?如何打造組織動力左膀右臂?以傳導效應打造戰略軟實力，讓有限戰場轉變成無限戰場!內訓課程《組織激活的七大引擎與留人的奧秘》點燃組織活力!

課程介紹：

授課對象：企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者

講師：何欣：原碧桂園集團營銷學院院長、集盒大學人力學院名師共建者

課程亮點：

繞“道法術例”四大邏輯展開

全面涵蓋組織激活的七大關鍵

20個以上的實操工具幫助落地

頂層思考到工具落地，激活組織

授課模式：

班主任與助教老師全面追蹤

在線解答學員問題

學員作業，檢查追蹤與點評反饋

課程綱要：

1、藍天之上：打造組織動力的左膀右臂

2、總報酬模型：員工激勵的多樣性設計

3、思維通道：員工發展及收益的成癮性設計

4、組織賦能：激活組織自身作戰實力

5、事業合伙人：風險共擔與利益共享

6、企業文化：以傳導效應打造戰略軟實力

7、平臺裂變：讓有限戰場變成無限戰場

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