《精益生產管理--生產精細化管理》

近年來，精益生產隨著國內企業(yè)的發(fā)展，與外企的引入，并逐漸為國人所知。隨之而來追風推行者也不在少數。但目前真正有成功果實的，或者持續(xù)進行下去的卻很少。原因除理論研究工作與實務操作不協調外，也有生產模式改革決心不夠、推行方式不對、對精益生產理解錯誤等原因。

    通過實施精益生產，可以使得生產周期減少60-90%，在制品減少50-80%，生產效率提高10-100%，不合格率降低30%，與工作有關的傷害減少50%。被喻為“改變世界的機器”。精益生產的關鍵是消除浪費，管理價值流過程，包括快速響應、均衡化、同步化、追求零庫存與柔性生產；推行全生產過程的質量保證體系，實現零缺陷。

    為幫助企業(yè)進一步打造精益生產管理，時代光華于7月2-3日邀請著名生產管理實戰(zhàn)專家周士量老師為精益生產管理的公開課程授課，此次課程得到廣大學員的充分認可。使學習者對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具，汲取先進企業(yè)經典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。
    在第一天的課程結束時，學員門紛紛向周老師咨詢企業(yè)存在的問題，并得到了滿意的解答，都是滿載而歸。與此同時，學員也對我們時代光華的課程、講師、服務都給予了高度的評價！
    7月3日，課程繼續(xù)，周士量老師給大家?guī)砹送瑯臃浅＞实囊惶欤菊n程使學員對精益生產體系進行全面的了解，充分掌握精益生產的理念、方法、工具，汲取先進企業(yè)經典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。

    兩天的課程，周老師系統(tǒng)全面的講解了精益生產中的管理各項內容，減少生產的周期，提高生產銷率，周老師從生產型企業(yè)本身的特質出發(fā)，通俗性的指導其工作的流程，真正為企業(yè)節(jié)約了人力、物力及成本，為正在尋找科學精益生產的企業(yè)提供了管理的新方向。
 

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