如何做一個出色的生產主管

主講專家：周云
AACTP認證講師
領 域：生產管理 生產團隊管理
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

1、樹立明確的職業發展目標
2、了解良好工作意識對職業發展的重要性
3、掌握在工作中提升專業知識與技能的方法
4、學會提升工作業績的訣竅
5、學會如何把握晉升的機會

課程特色

案例豐富信手拈來，相關內容融會貫通，將死的話題活生生地演繹，學員拿來就用非常務實。

課程內容

如何做一個出色的生產主管課程大綱：

一、明確目標，思考出路
1、生產主管的素質模型
2、生產管理的角色意識
2、運用SWOT進行差距分析
3、運用OGSM確定努力目標
4、工作主計劃/成績卡/技能矩陣

二、著眼微觀，練好內功
1、生產系統簡介
2、計劃與庫存
3、質量、成本與交貨期
4、運行效率提升
5、供應鏈管理
6、生產現場管理
7、班組建設與員工參與
8、別忽略日常事務管理

三、掌握系統，放眼未來
1、熟悉公司業務流程
2、生產力報告系統
3、對任何新的系統傾注熱情

四、把握機遇，成就夢想
1、有效的溝通技巧
2、向你的上司學習
3、讓業績說話
4、尋求適合的發展空間

** 模擬工廠演練 **

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