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                        戰略創新

                        戰略創新
                        主講專家:周永亮
                        培訓需求調查表
                        本土化執行力研究專家
                        領 域:綜合管理 創新管理
                        培訓對象:中層管理 基層主管 
                        課程收益


                        掌握創新的本質特征;
                        掌握提高員工創新思維能力的工具和途徑;
                        掌握改變行為的模式,增強戰略執行能力,全面提升管理干部戰略管理素質;
                        學員可以當場找到答案,領悟戰略思維的真諦,有效提升組織整體的戰略執行能力。


                        課程特色


                        突破思維誤區,打破管理局限,創新思維打造戰略


                        現場圖片

                        周永亮博士與學員合影
                        周永亮博士培訓現場
                        周永亮博士授課中
                        “本土化執行力”高級研習會
                        周永亮博士對案例做深入的分析

                        課程內容


                        戰略創新課程大綱:

                        當前中國企業面臨的五大危機
                        大型企業隕落的實質
                        民營企業的瓶頸
                        一、企業為什么缺乏競爭力
                        企業缺乏核心成長力
                        企業建設缺乏正確的戰略理念
                        藍海的妖魅
                        自主創新的誤導
                        規則與潛規則
                        二、戰略創新的核心要素
                        戰略性的系統化創新
                        是戰略競爭而不是自然競爭
                        是創造價值而不僅僅份額
                        是規則突破而不是規則約束
                        是利潤區而不是價值鏈
                        三、如何提升組織的戰略創新力
                        增強戰略預見力
                        提升文化創造力
                        打造系統學習力
                        構建核心成長力
                        打造職業化管理團隊


                        學員評價更多>>

                          主講講師:周永亮
                          專長領域:執行力 | 領導力 | 創新管理 | 企業文化
                          行業領域:電力通信 | 能源/原材料 | 汽車行業 | 生產制造業 | 醫藥業
                          擅長解決的問題:
                        如何提升企業的戰略執行力
                        如何建立流程化的執行體系
                        如何快速提升領導力
                          該講師其他課程:
                        組織智商決定創新力
                        打造強力中層的七項修煉
                        客戶核心戰略
                        強勢文化-企業生命力
                        管理到位
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