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薪酬管理制度及表格

1.規(guī)范公司的薪酬等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)。 2.科學(xué)、公正地確定員工薪酬，建立和完善以激勵(lì)為導(dǎo)向的薪酬體系。 3.員工薪酬與公司效益及個(gè)人績(jī)效、能力、各方面表現(xiàn)掛鉤，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。為員工提供公平的待遇和均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。

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