組織管理與變革――提升組織執行能力

本課程講些什么？



誰需要學習本課程？

企業高層領導 ★ 企業中層管理者



我能通過本課程學到什么？

世界發展的歷史證明，企業發展的主要動力來自企業思想的進步。不同時期，那些成功發現新的管理思想的企業成為行業的領先者。因此認識時代的特征，了解全球化經濟的背景，思索地域企業的出路，謀求顧客導向的發展戰略，倡導從里到外的共贏共進理念，是企業家和企業管理者共同的責任。組織管理與變革是實現這一目標的基本保障。本課程以案例形式，以解剖手段，與大家分享組織管理與變革的新思考。

第一講  新經濟新文化新環境（一） 
1.“管理解剖”的含義 
2.認識環境 
3.適應環境 
第二講  新經濟新文化新環境（二） 
1.管理行動的變化 
2.組織建設的變化 
3.組織管理與變革的根本點與核心 
第三講  組織管理與組織變革（一） 
1.管理的使命 
2.管理的變革 
3.現代管理VS傳統管理 
第四講  組織管理與組織變革（二） 
1.組織管理的風格 
2.組織管理的規劃 
3.組織的建設與設計 
4.組織管理的實施 
第五講  組織管理與組織變革（三） 
1.組織管理是一個動態管理的過程 
2.如何平衡正式組織與非正式組織 
3.組織管理中的信息流分析 
第六講  組織管理與組織變革（四） 
1.組織管理中的授權分析 
2.授權的原則 
3.組織變革中建立規范的標準 
第七講  組織形式 
1.職能式組織形式 
2.項目式組織形式 
3.矩陣式組織形式