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                        如何打造堅實的基層團隊

                        講    師:曾仕強 人氣指數:3715
                        介    質:6盤VCD  
                        編    號:B11  
                        所屬分類:曾仕強課程包專區  
                        市 場 價:暫無庫存  
                        送 積 分:積分說明  
                         

                        課程簡介

                        本課程講些什么?

                        在本課程中,“中國式管理之父”曾仕強先生根據他幾十年的管理經驗,從分析基層員工著手,總結出一套打造堅實基層團隊的要領。課程案例豐富,見解獨到,對管理者提升基層團隊管理能力,以及對企業加強基層團隊建設具有重要參考價值。

                        誰需要學習本課程?

                        1.中高層管理者

                        2.基層主管

                        3.基層員工


                        我能通過本課程學到什么?

                        1.認知基層人員應該做好的事情

                        2.掌握培育受企業歡迎的基層員工的方法

                        3.掌握提升基層員工計劃與執行能力的要領

                        4.掌握締造堅實基層團隊的要領及方法

                        課程提綱

                        ★第一講 企業不喜歡的基層人員
                        1.前言
                        2.組織通常劃分為三個階層
                        3.基層人員扮演的角色
                        4.三種不受歡迎的基層人員

                        ★第二講 企業所喜歡的基層人員
                        1. 引言
                        2.必須具備的三個基本條件
                        3.最好培養三種良好態度
                        4.三種最受歡迎的基層人員

                        ★第三講 發揚墨子三大基本精神
                        1.組織三階層的主要精神
                        2.墨子的中心主張
                        3.墨子的三大精神

                        ★第四講 分析確定作業標準
                        1.作業現場的動作
                        2.動作必須加以分析
                        3.建立作業標準并實施

                        ★第五講 培養計劃與執行的習慣
                        1.引言
                        2.善于工作便是善于計劃和執行
                        3.執行計劃的主力是人
                        4.檢討得失作為下次的參考

                        ★第六講 打造堅實基層團隊的要領
                        1.引言
                        2.基層主管的職責十分重要
                        3.慎選員工
                        4.在照顧中合理要求

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