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                        中國式管理系列課程:管理VS領(lǐng)導(dǎo)---理人必修

                        講    師:曾仕強(qiáng) 人氣指數(shù):3474
                        介    質(zhì):5盤VCD  
                        編    號(hào):A20  
                        所屬分類:曾仕強(qiáng)課程包專區(qū)  
                        市 場 價(jià):暫無庫存  
                        送 積 分:積分說明  
                         

                        課程簡介

                        本課程講些什么?

                        在本課程中,有“中國式管理之父”之稱的曾仕強(qiáng)先生將結(jié)合其對中國文化30余年的研究心得,運(yùn)用現(xiàn)代管理理論,對管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的差異,以及中國式的管理與領(lǐng)導(dǎo)方式進(jìn)行了深入的剖析。相信通過本課程的學(xué)習(xí),您不僅會(huì)了解到管理與領(lǐng)導(dǎo)各自的內(nèi)涵,而且也會(huì)領(lǐng)悟到管理與領(lǐng)導(dǎo)在中國文化下的演繹之道。 

                        誰需要學(xué)習(xí)本課程?

                        ⊙企業(yè)各級管理者 
                        ⊙有志于成為管理者的職業(yè)人士

                        我能通過本課程學(xué)到什么?

                        1.了解管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異 
                        2.認(rèn)知過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)的危害 
                        3.領(lǐng)悟中國式溝通和創(chuàng)新管理的玄機(jī)所在 
                        4.掌握管理中的有為與無為之道 
                        5.掌握中國式管理中領(lǐng)導(dǎo)與管理的演繹要訣 

                        課程提綱

                        第一講 當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo) 
                        1.前言 
                        2.中國企業(yè)組織的三階層 
                        3.管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 
                        4.領(lǐng)導(dǎo)比管理重要 
                        5.例行事務(wù)與例外事宜 
                        6.小結(jié) 

                        第二講 過度管理 缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上) 
                        1.引言 
                        2.領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分 
                        3.過分重視管理會(huì)帶來制度危害(一 

                        第三講 過度管理 缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下) 
                        1.引言 
                        2.過分重視管理會(huì)帶來制度危害(二) 
                        3.協(xié)調(diào)制度與彈性 

                        第四講 溝通不如好好商量 
                        1.要有變通精神 
                        2.溝通與商量的方式區(qū)別 
                        3.溝通與商量的作用區(qū)別 

                        第五講 創(chuàng)新先求降低風(fēng)險(xiǎn) 
                        1. 以管理求創(chuàng)新容易招致失敗 
                        2. 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)以不變應(yīng)萬變 
                        3. 創(chuàng)新方式因民族性不同而不同

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