開發銷售機會動作分解

二、銷售機會永遠存在
1、怎樣迅速豐富自己的銷售思路
2、七個增加銷量的新機會

三、新產品銷售
1、新產品銷售癥結――員工不賣
2、內部達成“新品必須賣”共識的步驟和話術
3、明確方向――告訴大家怎么賣
4、范例：康師傅新品上市作戰排期
5、范例：可口可樂新品上市自我評估表
6、監控新品業績表現的工具
7、新品銷售業績考核的推薦方法

四、根絕市場空白片區
1、誘導經銷商彌補市場空白的三個步驟
2、判別“不合作客戶”是否“必須干掉”的思維模型
3、操作“二級分銷商”的兩個注意事項

五、其他銷售機會的開發
1、開發新渠道增加銷量的15個范例
2、促銷策劃的理性思路如何“練成”
3、剖析常用促銷方法的注意事項、適用范圍和設計思路
4、提高終端表現的14種促銷方法
5、總結與回顧