 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁 | 公開課 | E-learning | 內訓 | 共創會EMBA | 游學 | 培訓講師 | 資訊中心 | HR學院 | 股權課程 |
 |
講 師：尹隆森 | 人氣指數：6500 |
| 介 質：課程9講，VCD光盤5張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套（北京大學出版社） | ||
| 編 號：D08 | ||
| 所屬分類：人力資源類 | ||
|
市 場 價： |
||
| 送 積 分：72 積分說明 | ||
  |
課程簡介 |
本課程講些什么？ 為什么要學習本課程 崗位是企業組織的基本元素，科學地設計崗位和明確崗位職能，能夠確保將整個組織企業目標轉化為所有員工的個人目標，使企業的經營壓力轉化為每個員工的工作動力和責任約束。崗位設計存在一整套系統和思路和方法。科學的定崗定現，能夠使企業各個環節順利運轉，快速提升整體的運營效率，并有效地避免企業冗員、人浮于呈、企業壓力大而員工壓力小等等不良現象，從而提高工作效率，進而提升企業競爭力。 誰需要學習本課程？ 誰需要學習本課程 ☆ 主管行政、人力資源的副總經理 ☆ 人力資源部經理、主管 ☆ 企業中層以上管理者 ☆ 政府機關、事業單位各級管理者 我能通過本課程學到什么？ 本課程學習目標 ☆ 了解崗位設計在高效管理中的重要意義 ☆ 掌握企業崗位設計工作的基本思路和設計原則 ☆ 掌握崗位設計的工作流程以及實踐要點 ☆ 掌握定崗說明書的設計和制作要領 |
課程提綱 |
| 第一講 崗位設置 1、 崗位的分類與設置的基本原則 2、 企業的定員定編 3、 如何編制企業的崗位設置表 第二講 工作分析與崗位研究 第三講 工作崗位調查 第四講 企業崗位的分析 第五講 崗位說明書的編制 第六講 崗位說明書的應用 第七講 崗位評估概述 第八講 崗位評估的指標和標準 第九講 崗位評估的操作方法 |
| 我要提問 | |
| 評論將在審核后發布成功。 |
