績效飛輪的核心管理理念

績效飛輪是一套系統驅動企業績效管理與全員職業化成長的云管理平臺。

績效飛輪以員工管理為中心，以績效管理為主線，輔助文化落地、知識管理、溝通分享、數據驅動等等，塑造管理者和員工職業化，有效實現"提高員工效率、輔助管理決策、降低管理成本，幫助企業解決管理上的實際問題"，從而推動企業管理持續改善。

績效飛輪的核心理念

1.社會性元素：

傳統商業軟件著重在數據的信息化，數據流的傳遞，而疏忽了人與人之間的交互，績效飛輪非常強調人與人之間的情感流淌，企業內部社交化的新應用，尤其得到8090后員工的喜愛。

2.正能量平臺：

組織管理的內涵是：規范事、激勵人。傳統OA等軟件都是以事情、信息為中心，它所希望解決的是規范的問題。而激勵是以人為中心的，GTT績效飛輪系統特別強調激勵人的作用，達到規范與激勵的平衡。經驗值和積分，又有趣味性，每天登陸時都可以在首頁看到自己下次升級的差距和所需要的努力。整個系統內激勵無處不在。

3.強調及時改善:

不及時的管理就是懈怠。事情偏了很久之后再糾正，難度就會很大。GTT績效飛輪每天工作日志，下達或指派的任務都有交付時間的設定，強調及時指導、及時反饋、及時糾正。做的好的也可及時給予表揚肯定。

4.應用點式管理（這是系統動力學SD的核心基礎）

由點→面→系統。管理無小事，從抓小事開始，每天進步一點點，積少成多，量變到質變，持續堅持會得到意想不到的效果。碎片化、移動化、系統化，實現管理隨時隨地。

5.績效飛輪本質上是高效執行系統

明確目標，清晰工作地圖和考核要求，全面提高員工職業化，加快工作節奏，從而提高員工工作效率，進而提高企業業績。強化效果和效率。

6.績效飛輪是企業管理的"照妖鏡"、羅盤，能及時發現企業問題，使管理改善有章可循。

絕大多數中小企業成在業務，敗在管理，不知道哪些方面做得好，哪些方面做得不好，也不知道怎么去改善，借助GTT績效飛輪管理平臺，管理改善有章可循。

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